作为曾经的差仅差仅传统渔具生产企业，宝威于2012年转型生产碳纤维复合材料。微米微米近十年来，昔日纤维昔日纤宝威投资5.2亿元，渔具渔具按照“工业4.0”设计理念，企业企业打造了“5G+工业互联网”体系智能工厂，智入选省级智能工厂，专精造碳专精造碳产能翻了3倍，特新特新实现了从“劳动力密集”向着智能制造的看中看中大跨越。
如今的国误国误宝威，可提供全模量、多种树脂含量的碳纤维复合材料，开发了包括碳布、碳带、玻璃布、预浸碳丝等“拓力”牌超薄碳纤维预浸料系列产品，旗下产品性能和质量远优于国内同类产品，被广泛应用于先进电子设备、体育用品、交通轨道、汽车等领域，获得了诸多客户与业内专家的高度认可。超薄碳纤维预浸料系列产品在电子声学领域的应用，填补了世界空白。
精度高、稳定性强，是宝威碳纤维材料的重要特点。威海宝威新材料科技有限公司总经理姜波表示，宝威对产品质量的把控，主要得益于智能化生产。
“我们现在的工厂，可以称得上是‘黑灯工厂’，在不开灯的情况下仍可以实现24小时生产。”姜波说。
他告诉记者，航空航天领域对碳纤维材料的品质稳定性要求特别高，而且要求整个生产过程全部可追溯，因此智能化生产成为保证产品品质的最佳方案。“只有实现无人化和数字化的闭环生产，才能真正解决碳纤维材料品控的问题。”
以赛事专用箭杆生产为例，重量和直度的误差需要把控在微米之间，靠人工的经验制作很难完成，但在智能工厂，因为有了会学习的机器人，不仅增加了效率，产品合格率也在不断提升。
“智能制造与自动化制造最大的区别在于有一个可以独立学习和思考的‘大脑’，机器人不仅会分析失败的原因，也会总结成功的经验。当制作出一个近乎完美的箭杆后，机器人自动将数据进行记录积累，在之后的生产中，不断进行计算、调整、提高，进而达到整体品控质的提升，且这种学习是不间断的。”姜波说。
利用先进的数字技术，宝威以自动化设备和企业资源管理系统为基础，通过人工智能对设备本体以及工作环境等数据的采集和分析，实现了数字模型与实体设备间双向的信息交互，从而实现产线全生命周期过程的数字化展示，达成了实时的智能管理。
智能化机器人正在搬运生产好的碳纤维预浸布。 左雨晴 摄实现智能化生产，技术创新是关键。姜波告诉记者，目前工厂内全部生产设备都是企业自行研发，已授权专利40项，其中发明专利11项。“由于实现了智能化生产，我们企业目前只有42人，其中一线工人已经很少了，大部分都在从事研发工作，主要包括材料学、自动化、软件研发。”
2022年，宝威被评为国家级专精特新“小巨人”企业，在业内高端产品的市场占有率达到10%，产品广泛用于航空航天、手机折叠屏等高端或新兴产业领域。
对于未来，姜波表示，希望可以打造出一个超级工厂。“现在我们是局部的机器在学习，未来希望可以打破机器之间的共享壁垒，让机器集体学习、相互学习，实现人工智能的整体化，真正做到制造智能化，产品数字化。”（完）
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