原标题：国资集团经理层任期制契约化管理实现全覆盖

湖南国汇项目管理有限责任公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。国资

5月31日，集团经理湖南省国资集团所属企业湖南国汇项目管理有限责任公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，层任集团党委委员、期制契约副总经理刘志刚出席。化管至此该集团所属企业95名经理层成员全部完成“一协两书”契约签订。理实

国资集团始终坚持国企改革“先行者”的现全战略定位，多项改革走在全省国企前列。覆盖在深化三项制度改革方面，国资突出统筹谋划和顶层设计，集团经理出台实施意见和配套方案，层任搭建“1+4”制度框架，期制契约使改革有章可循、化管有规可依，理实召开集团系统深化三项制度改革专项推进会，现全强化定期调度和跟踪指导。今年集团已集中公开招聘引进专业化人才23名，全面建立竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，明确淘汰率不低于5%，在充分竞争性企业探索超额利润分享、跟投等中长期激励方式，对引进的基金管理等高端人才实施差异化考核和市场化薪酬体系。通过改革有力推动了集团高质量发展，今年1-4月集团实现营业收入11亿元，同比增长17.81%；实现利润总额5986万元，同比增长68.67%。

全面推行经理层任期制和契约化管理，是国资集团全面贯彻落实国企改革三年行动方案的重点内容，是坚持市场化、法制化改革方向激发企业内生动力活力的关键举措，对于打破“铁饭碗”“大锅饭”、建立中国特色现代企业制度的新型经营责任制具有重要意义。国资集团表示，“一协两书”的签订只是改革的起步，集团将坚持规范化、常态化，以考核为基础，强化激励约束兑现和岗位刚性退出，确保改革不走样、不变形，取得实实在在的成效。下一步国资集团将围绕“十四五”发展规划，持续深化三项制度改革，着力破解“难出、难下、难减”问题，不断健全市场化经营机制，充分发挥好省属国有资本运营平台的功能作用。（杨艳 杨庆庆）

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