原标题：注入“源头活水” 人才建设助推北汽高质量发展

2022年以来，源头活水受产业变革、注入助推展疫情反复等综合因素影响，建设车企的北汽生产经营面临很大挑战。而在就业端，高质疫情下的源头活水经济压力以及汽车市场的疲软，也让求职之路充满压力。注入助推展

逆风而行，建设北汽集团并未放缓人才队伍建设进程，北汽而是高质加大“新鲜血液”引进力度，今明两年计划招聘高校应届毕业生3300余人。源头活水对人才的注入助推展招贤纳士，映射着北汽推进高质量发展的建设决心，也体现了一份对社会的北汽责任担当。

人才强企，高质筑巢引凤助力发展

随着“新四化”成为汽车产业的发展方向，车企对人才的需求也发生结构性变化。

北汽集团将人才视为企业高质量发展的“第一推动力”，主动适应产业变革、企业转型要求，优化人才队伍结构，将重点向新能源、自主品牌、国际化人才等方向偏移。特别是满足绿色发展需要，加大“三电”、智能网联等新兴科技人才选用力度。

据悉，在计划招聘的3300余人中，研发类人才占比超过半数。而承载着北汽科技创新重任的研究总院，计划招聘超过600人，其中智能网联和新能源类占大头，保证新型技术人才的引进和储备。

北汽集团还将针对“985”“211”“双一流”高校，以及国外知名高校的硕士研究生、博士等进行扩大招录。同时，北汽博士后工作站、院士工作站将发挥带动作用，扩容“高精尖”人才队伍。

人才强，企业才会强。培养造就一支结构优化、布局合理、素质优秀的人才队伍，将为北汽高质量发展奠定坚实基础。

创新赋能，激活人才“一池春水”

人才引进只是万里长征第一步。为助力高质量发展，北汽集团构建了人才发现、培养、激励等完善的人力资源管理体系。

唯才是举，人尽其才。北汽集团建立了管理人才、专业人才、技能人才发展通道，依据各支队伍任职资格及特征，打造专属成长培养方案，并通过人才轮岗、政策指导、服务协调、检查督促等工作，全面提升各领域人才能力水平。同时，设置优秀人才奖励基金，设立“优秀创新人才”“优秀青年人才”“优秀海外归国人才”“优秀技能操作人才”等奖项，在赛马中让高层次核心人才脱颖而出。

价值导向，活力激发。北汽集团不断探索市场化激励机制，通过“构建责任体系、制定管理办法、聚焦重点企业、推广优秀经验”四位一体式举措，全面推行所属企业经理层成员任期制和契约化管理，不断增强经理层契约意识；完善市场化绩效考核与薪酬管理体系，针对干部坚持动态调整、持续优化，将短期与中长期考核相结合，加大浮动薪酬比例，并对核心关键人才实行差异化薪酬。同时，落实“管理、技术双通道”机制，拓宽中层队伍职业发展空间，优化专业技术人才的职业成长路径。

企业活力源于人才活力。以价值创造为导向，推动人的成长成才，是北汽集团立足企业价值与个人价值统一互促的长远发力。

关爱人才，国企担当彰显温度

北汽集团对人才的知人善任，不仅推动了自身的高质量发展，还获得了社会的广泛认可。

《2021北汽集团社会责任报告》中显示，北汽集团连续多年获得“中国年度最佳雇主”奖项，这是员工对北汽在提供成长平台、兑现价值激励、关爱保护权益等多维度的企业认同。

对于企业，难能可贵的是，与员工之间不仅实现了共同发展，更达成了情感交互。

北汽集团每年都会组织“送温暖 送清凉”活动，开展对困难职工、劳模先进、海外职工、常差旅员工及家属等人群的慰问，推进女性职工关爱，组织员工子女夏令营/托管班、文体比赛、主题协会等活动，让员工感受到家的温暖。

以完善的体系培养人才，以科学的激励回报人才，以人文情怀留住人才，“最佳雇主”实至名归。

对人才的重视也让北汽的高质量发展进一步显现活力：改革不断走向深入，主业发展聚焦清晰，科技创新持续推进……

站在时代风口，立于发展高地。北汽集团将始终秉承“人才强企”理念，聚天下英才而用之，蓄好改革发展的“活水源头”，为北汽高质量发展提供源源动力。

(责任编辑：知识)