合力胜黄金 擎旗踏征程 | 云南演艺集团全系统开展成立冲刺第四季度经营任务突击队活动

[知识] 时间:2024-05-07 09:40:15 来源:蓝影头条 作者:百科 点击:143次

  2021年第四季度即将到来,合力云南演艺集团年度经营目标的胜黄完成实现迫在眉睫。为进一步推动党建工作与生产经营深度融合,金擎集团季度经营推进集团及所属公司各项工作平稳落地,旗踏全系在云南演艺集团领导班子的征程展成整体部署下,集团全系统全员动员,云南演艺开展了成立冲刺第四季度经营任务突击队活动。统开突击

  集团本部成立了一个党员先锋突击总队、立冲五个先锋突击队,刺第授旗仪式由党委副书记杨宗祥主持,任务全体干部职工参加,队活动党委副书记、合力总经理罗飚围绕“转变思想,胜黄抓实经营”作了动员讲话。金擎集团季度经营

  对第四季度的旗踏全系冲刺工作,罗飚提了三点要求。一要提高认识,把责任“担”起来;二是要营造氛围,把精神“扬”起来,志存高远,振奋精神,立足新起点,迎接新挑战;三是要真抓实做,把作用“活”起来。各突击队要结合实际,加强管理,大胆创新,力求突破。

  演艺集团下属各公司高度重视,精心组织,分别组织了因地制宜、形式多样的突击队成立及授旗仪式。

云南艺术剧院有限公司

  云南艺术剧院有限公司召开冲刺动员大会,贯彻传达“冲刺100天”动员大会有关精神和要求,安排部署下阶段重点工作任务目标。公司领导班子、中层干部及全体职工参加会议。

  根据演艺集团近期工作的安排部署,结合实际,公司研究决定成立五个重点项目和任务工作组,党支部副书记、副总经理周红萍在会上正式宣布云南艺术剧院五个重点项目和任务工作组成立并宣读了工作组的成员组成及工作职责。五个小组分别为:改革三年行动及三项制度改革工作组、剧场运营工作组、“西南使命”电音节项目工作组、防漏水浸水和文物维修工作组以及剧院安全生产保卫工作组。五个小组自9月以来围绕各自目标任务已积极开展推进多项工作。

云南省杂技团有限公司

  云南省杂技团有限公司2021年度经营目标倒计时100天冲刺突击队由公司董事长、总经理张峻担任总队长,根据公司业务及工作板块分设6个突击队,分别是“圆通飞象剧场500万元收入突击队”、“《聂耳》演出保障突击队”、“《聂耳》市场收入500万元突击队”、“改革三年行动及人事三项制度改革突击队”、“应收尽收成本控制突击队”、“冲刺保障突击队”。会上张峻董事长和李萌书记向各冲刺小队长进行了突击队授旗。

  在“聂耳聂耳,定成精品;冲刺百日,目标必达”的口号声中,云南省杂技团有限公司上下一心,全力冲刺全年任务。

云南演艺股份有限公司

  云南演艺股份有限公司成立了两个突击队,保障年底两项重点亮点工作顺利落地,一是生物多样性大会舞美工程先锋突击队,任务是高质量完成联合国《生物多样性公约》第十五次缔约方大会迎宾晚会文艺演出舞台搭建工程及场馆灯光亮化工程;二是舞剧《阿诗玛》巡演先锋突击队,凝聚青年演员,积极投身服务舞剧《阿诗玛》巡演工作,争创一流团队,呈现一流业务水平。

  杨杰副书记表示,希望全体突击队员要冲锋在前、不怕困难,舞美中心职工,勇啃硬骨头,保证4天内完成COP15舞美工程;舞蹈团青年演员加紧巡演版排练,保证《阿诗玛》艺术品质,圆满完成各项任务,夺取2021年工作目标的全面胜利。

云南大剧院有限公司

  云南大剧院有限公司党支部举行了党员突击队授旗仪式,公司党支部书记、董事长赵劲源同志和副总经理李钢同志分别向物业部和市场部颁发队旗。

  赵劲源同志指出,成立党员先锋突击队,就是要发挥党组织战斗堡垒作用和党员攻坚克难的先锋模范带头作用,增强党员干事创业的责任感和使命感,团结和带动广大员工攻坚克难,更好地推进公司各项经营工作任务,进而全面推动公司年度目标任务完成。

腾冲梦幻腾冲文化发展有限公司

  梦幻腾冲公司党支部召开党员大会成立公司疫情防控党员先锋队、冲刺年度目标任务党员突击队及工作领导小组,并举行授旗仪式。公司留岗党员现场参加会议,放假居家党员通过微信视频参会。

  会议由党支部书记冯兴毅主持,他强调,公司上下要严格落实《剧院等演出场所新冠肺炎疫情防控指南(第五版)》并结合属地腾冲市疫情防控指挥部的要求为公司的生产经营保驾护航,坚决筑牢疫情防控严密防线,全力守护公司员工和游客的生命安全和身体健康。同时,真抓实干、控制成本,狠抓落实冲刺年度公司各项经济任务指标,为公司创佳绩。

吴哥国际文化投资发展(柬埔寨)有限公司

  吴哥国际文化投资发展(柬埔寨)有限公司党支部在暹粒工作现场组织召开冲刺2021年度目标任务先锋突击队动员大会,支部对突击队工作提出四点要求。一是聚焦2021年年度目标任务,努力作为、敢于担当,力争完成各项经营业绩指标。二是慎如始终做好境外疫情防控。疫情期间做好生活物资、防疫物资和药品储备,避免防疫过程中思想放松、懈怠和厌战情绪,封城期间严禁外出,严禁到防疫“红区”,减少接触面,降低交叉感染风险,确保驻外人员生命健康安全。三是修炼内功,做好后疫情时代文旅经营工作准备。以国企改革三年行动为契机,对标、立标行业标杆,加强产品和服务创新,探索文旅园区推广、引流、盈利模式,强化内部管理,加强预算管理,抓好风险内控体系建设。

  新时代、新使命、新征程。成立第四季度经营任务先锋突击队,是里程碑,又是新起点。道阻且长,行则必达,云南演艺集团上下一心,同奋斗,共担当,乘风破浪见本色,风正扬帆再起航,先锋突击队的精彩篇章还将继续。

  云南文投集团 供图供稿

(责任编辑:娱乐)

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