付嘉玲介绍，投资厦门火炬高新区作为国家级的把项不起高新区，成立于1991年，目带当时是不能落国家科技部批的全国三个以火炬冠名的国家高新区之一，主要的政府作产业定位跟一些经开区不太一样，主要是厦门聚焦在先进制造领域，包含集成电路，火炬新能源，产投长付平板显示，董事得下的工计算机，嘉玲机构电力电器等等。而火炬高新区引导基金是2020年设立的，到目前已有三年时间，投了八支子基金，总规模接近两百亿，聚焦于集成电路还有新能源。
“今年网上有很多段子，说拿了引导基金的钱的GP全都在做招商引资，有很多很生动形象的段子。虽然有些比较夸张的成分，但是或多或少能反应出真实情况。对于引导基金来讲，大部分管理机构拿的都是财政的钱。从财政的角度来讲，赚钱首先实现资产的保值增值肯定是第一方面，但是招商引资肯定是回避不掉的话题。从厦门火炬高新区来讲，整个基金架构设计的时候，引导基金受投管理单位其实是和火炬高新区区属管理企业，是合而为一的。当时产业投资就是依托招商团队，比如说现在招商中心有一百人，产业投资团队不到十人，双方是共生发展的关系。”付嘉玲说。
付嘉玲表示，作为政府引导基金的受投管理机构，首先高新区这几年遴选GP的时候，比较倾向于产业投资人，比如重点发展集成电路和新能源，会重点跟一些CVC的机构进行合作。
“比如说厦门市2014年引进了台湾联电，主要是围绕集成电路领域进行布局。2021年全球集成电路产能最为紧张的时刻，这支合作成立的基金通过协调联电全球的资源也确实为我们厦门本地的一些集成电路设计企业赋能，帮我们引了设计企业，还有孵化的材料企业，装配企业等等。从高新区来讲，我们在遴选投资人的时候可能就比较倾向于产业投资机构。”付嘉玲说。
付嘉玲表示，投资机构把项目带来已经是非常了不起了，但是项目带来能不能落得下，这不是投资人应该做的工作，应该是地方政府、区级母基金做的工作。
“所以从火炬来讲，投资机构把项目带过来，马上有专人一对一组建项目团队，然后来根据项目具体的情况，我们来进行差异性的政策解析，然后还有产业资源的匹配等等。就等于项目落地之后的服务，还有一批人做服务，就是确保我们投资机构带来的项目，不会说大家谈一谈，没有擦出火花就结束了。”付嘉玲说。
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