原标题：可互补可持续 湖南黄金集团深化改革使出“四链”招

8月19日，四链湖南黄金与旗下中南锑钨、可互进出口公司签订《吸收合并协议》，持续资源整合步伐加快。湖南黄金

红网时刻记者 陈雪骅 通讯员 刘立林 王瑶长沙报道

如何科学利用不可再生资源？如何壮大和延伸产业链？如何在后矿产时代做好铺垫、集团顺利实现产业转型？

这些问题，深化使出是改革每一家矿企绕不开的课题。

近期，四链湖南黄金集团（以下简称“湖南黄金”）聚焦主业，可互持续深化改革，持续使出“四链”招——矿业强链、湖南黄金贸易固链、集团环保补链、深化使出文旅延链，改革四大领域环环相扣，四链取得了可喜业绩，今年上半年，湖南黄金实现合并收入88.42亿元，同比增长16.4%，实现利润总额1.16亿元，同比增长10.3%，堪称壮大稳固产业链的矿业先锋。

整合资源 提升国际贸易竞争力

截至8月20日，湖南黄金天岳矿业正式完成对大源金矿等7家矿企的托管，预计于12月底将全部签订补偿退出协议，实现平江万古矿区全面整合。

湖南黄金天岳矿业计划2022年上半年启动生产，2023年底实现黄金年产量4吨。力争“十四五”末重组上市，与湖南黄金旗下黄金洞矿业合并装入上市公司，成为黄金资源储量200吨、利税6亿元的全省最大黄金生产基地。

外界惊叹：湖南黄金在资源整合之路上迈出了一大步。

瞄准“十四五”末自产黄金10吨，利润10亿元目标，湖南黄金聚焦矿业主业加快资源整合，以矿业转型建强黄金产业资源链条，成功携手平江打造“金典之作”。

6月28日，湖南黄金与平江县政府共同组建成立湖南黄金天岳矿业有限公司。

改革必具合力。湖南黄金力求产业细分领域，充分优化资源配置，以贸易整合稳固黄金产业贸易链条，成功推动旗下贸易类子公司吸收合并。

按照湖南黄金改革部署，今年3月，集团进出口有限公司启动清产核资、业务整合、人员分流、税务清缴、注销退出系列工作。湖南省中南锑钨工业贸易有限公司在分流人员妥善安置、业务整合方案制定、合并流程确定等方面密切配合，8月19日，湖南黄金与旗下中南锑钨、进出口公司三方正式签订《吸收合并协议》，在规定时间内依法依规完成工作。强强联合的贸易精英团队新星升起，将有望进一步提升湖南黄金在国际矿产品贸易市场的影响力和竞争力。

解决世界难题 融合延伸产业链

改革必具胆力。湖南黄金以项目攻关补齐黄金产业环保链条，成功解决冷水江锡矿山地区砷碱渣无害化处置的世界难题。

受湖南省委、省政府委托，湖南黄金在省发改委协调下联合中南大学等单位，于2019年3月启动“砷碱渣无害化处置”项目攻关。经过3次技术迭代，该项目已于2021年3月在湖南黄金旗下锑都环保公司实现工业化应用。

“项目整体技术达到国际领先水平，解决了世界性难题。”以中国工程院院士段宁为代表的评审会对该项目给出了中肯评价。

8月19日，湖南黄金与桂阳县政府共推“郡景文旅”，图为揭牌仪式现场。

矿企要实现可持续发展，必然要谋划产业转型及新的增长点。湖南黄金在探索跨界融合方面频出动作，如依托现有湖南宝山国家矿山公园，以矿冶文化融合自然资源延长黄金产业文旅链条，成功进军文旅产业。

8月19日，湖南黄金与桂阳县政府共同为湖南黄金宝山矿业旗下湖南郡景文化旅游发展有限责任公司（以下简称“郡景文旅”）揭牌。按照湖南黄金定位，郡景文旅成立后将着眼打造特色鲜明的矿冶旅游文化名片，追求招商引资互利共赢，以文旅融合带动地方产业经济发展。

早就在谋划产业转型突围的桂阳县，这些年一直在推动文旅产业发展，在项目选择上，郡景文旅显然寄托了桂阳县实现环境生态和旅游业态“双融双促”，壮大全县文旅业的转型厚望。

“改革开弓没有回头箭，办一件事就要办成一部经典。”前不久，湖南黄金集团党委书记、董事长王选祥在改革专题党委会上的话语掷地有声。他认为，湖南黄金全面深化改革在上半年虽然取得了一定成绩，但改革任务仍然十分艰巨，改革压力仍然十分巨大，必须秉持攻坚克难的勇气，发扬“钉钉子”精神，一张蓝图干到底，为省委实现“三高四新”战略贡献湖南黄金力量。（陈雪骅 刘立林 王瑶）

(责任编辑：时尚)