一段时间以来,力道实足盘江煤电集团藉着前期精准脱贫取得的丰硕成果,大张旗鼓定措施、出办法、盘江抓调研、煤电满满谋产业,集团倾力做好脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔后半篇文章,一系列助力乡村振兴落地见效的举措办法可谓干货满满,“力道实足”。

7月初,助力振兴盘江煤电集团制定“关于推进乡村振兴工作的实施意见”、“盘江煤电集团派出驻村第一书记驻村干部管理暂行办法”,乡村将原集团扶贫办改为乡村振兴办,并同步成立由公司党政主要领导任组长、其他班子成员为成员的干货乡村振兴领导小组,第一时间召开驻村第一书记工作会,对乡村振兴工作进行进行谋划部署。连日来,力道实足盘江煤电集团领导班子持续深入各自联系的乡村振兴帮扶村,与当地政府、村干部以及驻村第一书记扶贫干部,盘江以下简称驻村第一书记一道,学习中央、省委关于乡村振兴有关政策指示、煤电满满部署安排,集团共同探寻促进乡村振兴的思路方法,布局适合当地地理方位、土壤结构、助力振兴气候特点的乡村相关产业项目。

盘江煤电集团驻村第一书记在帮扶对象家中走访

盘江煤电集团盘江股份扶贫项目——普田小黄牛养殖公司

按照实施意见规划安排,干货下一步,盘江煤电集团乡村振兴将围绕以下方面做文章。

构建一套工作机制。力道实足即一个帮扶村+一名驻村队员+一名集团领导+一个帮扶团队+一个工作方案的“五个一”工作机制,形成驻村队员第一书记或驻村干部一线战斗,帮扶团队子公司或盘江煤电总部部室后方支持,集团领导下沉指挥,管理部门协调落实,一村一策、统筹推进的工作格局,营造“一人驻村、全员参与”的乡村振兴工作氛围。

抓好8项重点工作。一是继续选派驻村第一书记。结合帮扶区域所需,坚持优中选优,继续选派最能打硬仗的党员干部到乡村振兴帮扶村,着力打造一支懂经营、会发展、作风硬的国企扶贫队伍,并加强日常督查和动态研判,对作用发挥不好的干部进行调整。目前,盘江煤电集团原选派3名驻村第一书记继续留岗履行乡村振兴工作,新选派的5名驻村第一书记驻村干部已于5月初到位并投入工作中。二是帮助落实相关帮扶政策。按照“四个不摘”要求,帮助驻村第一书记村按照相关要求延续、调整、优化现有帮扶政策。协调当地党委、政府及相关部门保持兜底救助类政策稳定,落实好教育、医疗、住房、饮水等民生保障惠普性政策,并根据脱贫人口实际困难给予适度倾斜,调整、优化产业帮扶等发展类政策。三是动态监测防止规模性返贫。帮助派驻第一书记村加强与当地党委、政府及相关部门沟通,以建档立卡信息系统为基础,重点监测脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及基本生活因故出现严重困难户的收入变化和“3+1”保障情况,守住防止规模化返贫底线。四是提升巩固“3+1”保障成果。帮助派驻第一书记村协调当地党委、政府通过控辍保学工作机制,确保贫困家庭义务教育阶段适龄儿童少年不失学辍学;引导脱贫人口、边缘化易致贫人口全员参保,建立农村危房安全动态管理机制,继续推动危房改造;配合做好水利基础设施网络建设,巩固提升农村饮水安全。五是继续推进帮扶村产业发展。在巩固提升原有帮扶产业项目的基础上,进一步发展壮大特色产业、积极促进农产品产销对接、做好劳务输出解决就业难题。六是加强农村基层组织建设。帮助派驻第一书记村选优配强村“两委”成员,建强党员队伍,为乡村振兴打造坚强战斗堡垒。帮助健全民主决策机制,健全村规民约。七是加强农村思想道德建设。帮助派驻第一书记村开展社会主义核心价值观教育,培养村民高尚的道德情操,引导群众感党恩、听党话、跟党走。八是加强农村精神文明建设。帮助派驻第一书记村加强农村科普教育,提升农民文明素质和农村文明程度,推动形成文明乡风、良好家风、淳朴民风。

为了确保工作任务落实落地,盘江煤电集团还对定期开会研讨、听取工作汇报及乡村振兴领导小组成员、公司其他班子成员深入一线调研指导等作出了规定。刘佳跃

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