近期，网格化云南省玉溪市通海县充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的云南先锋模范作用，整合各类资源，通海推进以精细化管理推动城市基层党建和区域化党建与爱国卫生“七个专项行动”双融双促，织密做实形成了上下联动、爱国条块协动的卫生工作格局，助力爱国卫生“七个专项行动”百日攻坚各项任务取得实效。个专

　　责任区划出来

　　实行县城区人居环境精细化管理，项行依据地理布局、动出道路走向、成效方便通达、网格化无缝拼接、云南工作量相对均衡等因素，通海推进将436个成员单位划分入31个责任区，织密做实覆盖县城居民69864人。爱国聚焦责任落实，在制度化、规范化、科学化上做文章，每个责任区落实1名县处级挂钩领导、1名街道干部、2名社区干部、2-3个责任单位，通过定区域、定人员、定职责，构建起纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的长效管理体系。

　　力量沉下去

　　结合“双报到双报告双服务”工作和“我为群众办实事”实践活动，各责任单位以爱国卫生“七个专项行动”百日攻坚为重点任务，与责任区所在社区党组织签订共驻共建协议，建立“资源清单、需求清单、服务清单、项目清单”，将县级责任单位干部职工、社区工作者、党员志愿者、热心群众统筹编入服务队开展志愿服务，通过“社区吹哨、单位报到、党员先行、群众参与”等方式，对城区“脏乱差丑”、 不文明行为、社会治安、安全隐患等实现全覆盖，形成常态化，有效消除管理死角和漏洞，带动了全民参与城市管理。

　　制度建起来

　　在31个责任区分别建立区域化党建联席会议制度，由各责任区挂钩领导任区域化党建联席会议召集人，县级责任单位1名主要负责同志任副召集人，同时设1名联络员负责联系协调日常工作。责任区内实行“双线”管理，专项办将工作任务统一安排给各召集人，再由召集人以联席会议的形式向责任区内派单。联席会议原则上每半个月召开1次，必要时可随时召开，对责任区内爱国卫生“七个专项行动”百日攻坚近期重点任务、重点工作开展情况，督促抓好问题整改，协商解决难点问题，以此形成自上而下巡查、监督、反馈、查处、评价的运行机制，用管理的一张“网”环环相扣，为各部门、社区、居民搭建共同参与爱国卫生“7个专项行动”的综合整治平台。（玉溪市委组织部供稿）

(责任编辑：时尚)