中铁十一局二公司:项目刷新“进度条”,奋力冲刺“全年红”

[时尚] 时间:2024-03-07 16:22:15 来源:蓝影头条 作者:娱乐 点击:173次

本站湖北十堰讯:烟台蓝色药谷生命岛项目主体结构全部封顶、进度条宜遂涉铁公路项目架梁全部完成、中铁黄大铁路至龙口港提前76天顺利贯通、司项雄安容西市政项目顺利通过竣工验收、目刷渝厦高铁益阳至长沙段正式开通运营……连日来,新奋中铁十一局二公司抢抓施工生产“黄金季”,力冲争分夺秒抢进度、刺全赶工期,年红不断刷新项目建设“进度条”,进度条奋力吹响年度攻坚“冲锋号”。中铁

“要做好下半年工作,司项必须紧盯项目生产,目刷抓好施工黄金季,新奋咬定全年目标,力冲奋力攻坚克难,刺全确保完成全年目标任务。”在中铁十一局二公司8月份施工生产调度会上,该公司执行董事、总经理刘守成明确指出。为保证年度施工计划顺利完成,该公司领导班子紧盯重难点工程项目推进,多次下沉施工一线,深入西十铁路、杭衢铁路、乌长公路、贵阳地铁、吉康A2标等30余个项目进行帮扶和指导,协调解决项目运行中存在的困难和问题,保证项目建设平稳推进。

为保证项目工期节点计划按期落实,该公司不断加强施工组织管理,要求各项目经理每月必须带头梳理总体施工进度计划、阶段施工计划、重难点节点施工计划,分析施组执行、施工进度、重难点工程方面存在的主要问题,制定针对性措施,确保现场施工没有堵点、卡点,并持续在每月生产调度会上随机质询。同时,要求各在建项目在狠抓安全文明施工的同时,通过每日上报、每周召开工作例会形式,分析工序间衔接的影响因素、制约条件,结合现场实际情况制定最佳施工方案,加强现场管理,组织好工序间的紧密结合,有效缩短施工时间。

该公司不断强化进度风险项目督导,针对红色、橙色、黄色进度风险预警项目严格实行公司总部、片区、项目三级督导机制,进行重点监控,直至消除风险。吉康A2标项目一度被列为高风险预警项目,该公司及时成立由主管领导带队的督导组进驻项目,为项目出谋划策、倒排工期,解决实际困难和问题,目前该项目已全面掀起大干快上热潮,各项工程建设捷报频传。此外,该公司还采取到访、电话或致函方式,每月进行在建项目满意度回访,今年来已回访超过五百次,在建项目进度和安全、质量管控整体上升,总体满意度保持在95%以上,累计收到表扬和贺电33份。

为实现资源配置最优化、生产效率最大化,该公司还不断强化现场生产保障,根据113个在建项目进度情况、施组计划、在手资源和专业特点,统筹科学调配资金、物资设备、劳务资源。容西市政项目作为雄安新区容城组团的重要组成部分,具有保障起步区及周边地区建设的重要功能,工期紧、任务重、标准高。为了确保容西片区首批安置房按期顺利交付,该项目持续加大物资、设备、人力投入,做到人员倒班,机械设备不停歇,同时加强与地方部门沟通协调,加快生产材料进场,目前该项目已经顺利通过竣工验收,凭借着积极高效、抢抓快干的作风受到了政府和业主单位的一致好评。

在确保稳产达产的同时,该公司还结合施工生产、安全管理等重点工作,下足绣花功夫,努力营造稳定的安全环境,助力各在建项目跑出施工生产“加速度”。该公司总部和项目部两级共同发力,切实开展安全检查、隐患排查治理等行动,合力做好长大隧道、高空作业、临边防护、消防安全等各项安全工作,并对重大安全风险实行点对点严防死守,发现问题及时纠正整改,为施工生产保驾护航。同时,还广泛开展应急消防、防洪防汛、疫情防控等演练,不仅有效提升了职工安全意识,也实现了安全和效益双战双赢。此外,为确保各项目顺利完成年度产值指标,该公司还积极开展赛防疫、赛管理、赛产值、赛安全、赛质量、赛环保、赛效益、赛信誉等各项劳动竞赛活动,助力施工生产稳步推进。

暑去凉来,秋实可期。中铁十一局二公司将持续对各项目施工生产运行情况进行定期分析,加大在建项目管控力度,对项目节点把控实现“上下贯通”,确保今年各项指标任务圆满完成,实现“全年红”。(文/唐业堡 )

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图1:黄大铁路至龙口港提前76天顺利贯通

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图2:渝厦高铁益阳至长沙段开通运营

(责任编辑:娱乐)

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