近年来，云南云南省昆明市禄劝彝族苗族自治县坚持把加强村干部队伍建设摆在突出位置，禄劝注重从设岗定责、抓实选优配强、项举严教实管、措强激励保障等方面入手，化村扎实推进村干部队伍建设，干部管理全县村干部队伍结构进一步优化，云南综合战斗力显著提升。禄劝

　　优化岗位整合，抓实注重选优配强

　　认真开展任职资格联审。项举建立常态化任职资格联审长效机制，措强全面落实村干部任职资格联审制度，化村对村干部逐个“过筛子”，干部管理从源头上把好入口关。云南2021年村（社区）“两委”换届期间，累计联审7688人。

　　推行缩面提标、设岗定责。按照“工作量相当、工作性质相近、岗位待遇相仿、宜整合则整合”的原则，将村（社区）大员岗位有效整合为7类。“缩面提标”后，全县197个村（社区）大员人数由2341人减少到1286人，整合率为40.06%，平均缩减5.4人。

　　深入实施青才计划。2020年6月，在团街镇8个村先行试点青年人才培养计划，为每个村选聘1名青年人才，其中3人在换届中被推选为“两委”成员。2021年，在全县197个村（社区）全面推开青年人才选聘工作，为每个村（社区）选聘1名大学生村干部。

　　抓实教育培养，提升队伍素质

　　深入实施“领头雁”培养工程。2018年以来，组织参加村（社区）干部能力素质和学历水平提升行动班164人。持续推进实施“双带”工程，培育全县带头致富人、带领群众致富村（社区）党组书记120名。

　　强化村干部教育培训。按照“缺什么，补什么”的原则，针对不同岗位村干部的实际需求分类开展培训。2021年3月以来，先后举办3期县级示范培训班，17个乡镇（街道）累计举办26期培训班，对4300余名村干部进行全覆盖轮训。

　　抓实后备力量“选育管用”。深入实施“三培养”工程，每个村储备2-3名35岁以下的后备力量，以青年人才党支部建设为抓手，切实加强日常管理，强化实践锻炼。2021年村（社区）“两委”换届中，通过青年人才党支部培养进入“两委”成员94人。

　　注重激励关怀，激发干事活力

　　建立村干部报酬待遇正常增长机制。在农村构建“基本报酬+绩效补贴+养老保险+村级集体经济创收奖励”，在城市社区建立“基本报酬+绩效补贴+五个先锋创建奖励+养老保险补贴”的结构性岗位补贴长效机制，逐年提高村干部待遇。

　　拓宽晋升渠道。2016年以来，从村（社区）党组书记、村（居）委会主任中共招录公务员11名，其中副科级3名。在已出列贫困村干部中定向培养事业单位人员6名，激励引导村干部树立“锐意进取”意识，形成“比学赶超”氛围，充分调动村干部扎根基层、创业创新的主动性和积极性。

　　强化正常离任村干部待遇保障。严格执行《禄劝彝族苗族自治县关于对农村（社区）困难老党员发放生活补贴的实施办法》，对离任的60岁以上党员村干部，定期发放生活补助。

　　云南网通讯员 游俊翔

(责任编辑：探索)