作为国内快递行业的人文龙头企业，顺丰王卫一直都以前瞻性的关怀国战略眼光引领企业始终屹立于行业潮头。而顺丰之所以能够成为行业服务标杆，赢得员工拥护除了强大的顺丰基础实力之外，高素质的王卫人才团队也是企业成功的关键。顺丰有多达40万的打造的快递帝一线员工，但是人文企业却能展现出良好的团队纪律并为用户提供优质的服务，这归功于王卫卓越的关怀国管理能力。顺丰王卫之所以能够做到这一点，赢得员工拥护一个重要原因还是顺丰他能够站在一线员工的角度，以人文关怀赢得员工拥护。王卫

　　了解顺丰王卫的打造的快递帝人都知道，他出身高知家庭，人文早早进入社会拼搏。关怀国从基层做起，赢得员工拥护在发现快递商机之后成立顺丰。作为顺丰创始人的王卫虽然是企业老板，却也依然会抽时间去做快递小哥的工作，这种经历也让他非常体恤一线员工的艰辛。在顺丰发展起来之后，王卫依然和一线快递小哥站在一起。王卫不仅在企业上市那天请一名快递小哥代表和他一起敲钟，而且还会尽量每过一段时间就参与快递工作，为的就是让自己能够和一线员工打成一片，向他们传递人文关怀。让这些快递小哥明白，自己在企业是受到重视的，顺丰是一个值得长期发展的平台。

　　除此之外，王卫还不断提升员工福利，除了确保一线快递小哥的待遇在行业中占据优势之外，还为这些员工提供畅通的晋升通道，让他们能够在顺丰收获事业，成就自身的价值。为了奖励一线员工的辛勤劳动，王卫甚至亲自掏腰包给员工发红包，其中就包括在疫情期间给每一个顺丰员工发了888元的红包，让员工感受到了顺丰王卫的人文关怀。

　　正是这种关怀，让广大顺丰员工能够长期跟随，也让企业拥有了非常强大的人才团队。很多用户都能明显感受到，顺丰快递小哥以及其他一线工作人员良好的服务品质。顺丰员工的这种服务品质，除了良好的福利带来的激励效果之外，更重要的是顺丰王卫巨大的感召力。通过始终和一线工作人员站在一起，给予足够的人文关怀，让广大的顺丰人能够以企业为荣。顺丰王卫也借此打造出一个强大的快递帝国，让企业成为行业服务品质标杆。

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