党建引领村集体经济高质量发展
近年来，云南元阳引领云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县沙拉托乡注重发挥党建“火车头”引领作用，党建探索出一条产业带动型、村集资源开发型、体经服务创收型、济高资产经营型、质量股份合作型的发展“五型”发展新路径，引领村集体经济高质量发展。云南元阳引领
“火车快不快，党建全靠车头带”。村集当地从返乡能人、体经致富能手中选优配强村组干部，济高实现村党总支书记、质量村委会主任“一肩挑”，发展选优配强村集体经济组织理事、云南元阳引领监事，动态管理村集体经济组织成员资格，组织村组干部、驻村队员、合作社班子到蒙自、建水、屏边等地开展市场调研。用好村民议事会，因地制宜，引进适销对路的百香果，村民零星土地入股合作社抱团发展，合作社返聘村民务工，形成资源资产化、产业生态化、群众组织化，实现村民、集体增收的“双赢”，将集体经济盈余部分的20%用于保运转、增绩效，进一步激发村干部积极性。
党建引领村集体经济高质量发展
立足优势发展“一村一品”，该乡积极探索发展各具特色的村集体经济发展模式——坡头、草果洞、阿嘎3个村探索“产业带动型”模式，通过招商引资引入农业企业，种植澳洲坚果、沃柑和养殖“稻蛙”，优化“双绑”机制，资金注入年底分红，荒山荒坡复垦复绿变生态为产业，实现绿色产业创收45万元。7个村委会以劳务合作社为平台，群众组织化为动力，盘活村内劳动力，与上海企业签订劳务合作协议，点对点提供组织化输出劳动力服务，同时还提供集镇市场管理、垃圾清运等服务，形成“服务创收型”模式，实现创收41.1834万元。漫江河等5个村通过南北合作发展奶牛、集装箱养鱼等项目，将集体经济发展资金入股公司，获取入股分红，直接创收24.15万元，形成“股份合作型”。坡头、小窝中变水资源为资产化，为集镇提供用水分别收益5万元，形成“资源开发型”。全乡盘活闲置厂房，明晰产权，加大招商力度，优化市场环境，对外出租精制茶厂厂房、阿嘎酒厂、集镇农贸市场商铺等固定资产，实现资产保值增值，业态进一步丰富，直接创收31.7万元，形成“资产经营型”。
通过以上5种集体经济发展模式，2021年全乡村集体经济收益达161万元、村均23万元，其中40%收益投入到了公益性事业，助力改善民生。
云南网通讯员 元祖轩 记者 饶勇 摄影报道
(责任编辑：时尚)