为充分发挥绩效管理“指挥棒”和“助推器”作用,阿右阿右旗税务局认真贯彻落实区局、盟局各项工作部署,旗税强化紧紧围绕税收工作主责主业,进一步完善绩效管理办法,全面优化绩效指标体系,助力各项工作提质增效。

坚持将绩效管理和税收工作统筹规划部署。绩效对考评规则制定、管理指标编制等重大事项,助推多次召开讨论会和专题会,最终由党委会议审定,确保绩效管理工作的权威性和规范性。通过“指标编制科学合理、税收事业主要领导靠前指挥、发展责任部门积极落实、阿右定期讲评查漏补缺”的旗税强化工作模式,找准工作发力点、薄弱点和创新点。绩效

坚持将绩效考核与重点工作深度融合。管理借力绩效考评,助推进一步明确工作纪律,突出加强党建引领,确保全体税务干部坚决落实党中央、国务院和上级部门的税收事业各项决策部署。以绩效考核抓中心工作,发展依法依规组织税费收入,切实落实落细减税降费政策,为“六保”“六稳”贡献税务力量。

坚持将绩效考核作为激发干部队伍活力的阿右重要手段。以绩效考评为抓手,强化干部教育培训,促进干部业务能力和综合素质全面提升。强化考评结果运用,进一步激发干部队伍活力,助力阿右旗经济社会建设,助推阿右旗税收事业发展。

(责任编辑：焦点)