全面参与临港新片区升级转型建设:上海建科与新片区同成长

[百科] 时间:2024-04-28 07:01:59 来源:蓝影头条 作者:热点 点击:182次

原标题:全面参与临港新片区升级转型建设:上海建科与新片区同成长

东方网通讯员葛曹燕8月20日报道:8月20日,全面区同临港新片区成立整三年。参临成长三年来临港新片区始终牢记嘱托,港新以“五个重要”为指引,片区紧扣“四个打造”的升级上海工作目标,锐意改革、转型开拓进取,建设建科各方面工作均取得了长足成效,新片兑现了“三年大变样”的全面区同承诺,呈现出了生气勃勃、参临成长如火如荼的港新新临港。成立三年来,片区上海建科全面参与了临港新片区建设的升级上海升级转型,见证了一批批重点项目的转型竣工建成,BIM、建设建科物联网、云计算等新技术在一个个智慧工地、智慧社区、智慧运维等案例中应用落地,目睹一座绿色、安全的数字之城的崛起。上海建科与新片区一同成长。

在临港新片区三周年制度创新奖表彰大会上,上海建科参与的“开展工程建设项目承诺制和综合配套改革”项目荣获了临港新片区制度创新奖,通过针对45个事项开展“先建后核”管理,建立“以项目视角”为核心的全过程服务机制,为420余个项目提供便利和降低办事成本,保障新片区城市和环境高质量协调发展。

上海建科通过采用数字化应用技术搭建建设统筹管理平台,全面覆盖新片区重点区域、重点项目,上海建科服务于管委会打造片区整体统筹开发“1+X+N”的创新管理模式,进一步强化规划建设统筹一体化,促进健全管委会管控、平台公司执行的协调联动机制,实现建设项目全生命周期管控的管理制度和工作机制。

上海建科结合ICT技术的深度应用,在建设阶段以进度、投资和质量三大目标为管理切入点,研究组织协同、过程协同和数据协同的三位一体BIM协同管理技术,将目标管理从传统的图纸管理,创新升级为多维度管理,系统解决了全过程协同管理的多目标间割裂问题,先后为临港新片区十余个工程建设项目提供了BIM协同管控平台和全过程BIM咨询服务。

与此同时,上海建科紧密结合新片区的区域特点,紧紧围绕新片区的发展定位和未来建设规划,先后启动南汇新城绿色生态规划评估、临港新片区绿色生态先行示范区及顶尖科学家社区的绿色生态城区规划工作,助力新片区以点带面,全方位推进高品质、高标准建设。团队从绿色低碳转型、绿色低碳建造、打造节能低碳新建建筑、推进既有建筑节能改造、可再生能源综合利用等方面制定了专项方案,助力新片区探索科学、合理、高效的双碳行动路径。

上海建科于2020年设立上海建科临港新片区指挥部,结合新片区建设发展需求,以综合性全产业链系统服务优势,协助建设监管部门对新片区在建工程开展体系评估,制定符合临港新片区工程特点的服务方案。团队提供危大工程关键节点检查、大型起重机械检查、消防工程检测评定和人防工程检查等技术服务工作,累计检查项目2500余次、大型机械2300余次,共发现质量安全隐患30000余条。

三年来,上海建科积极响应管委会号召,充分践行国有企业的使命与担当,致力于成为新片区的建设管理智库,助力新片区城市建设高质量发展,支撑新片区城市建设转型管理。

(葛曹燕)

(责任编辑:知识)

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