原标题：市儿童医院 “大管家”手机1天要充5次电 

　　接打300多个电话，大管家手机至少充电5次，昆明平均步行2万步以上——这是市儿昆明市儿童医院医务部主任吕孟兴作为医院“大管家”，每天工作中的童医几个数字。

　　“昨日收了2名患儿，院手协调下床位；口罩用完了，机天再调配50个吧；小孩的充次救治方案已弄好，看看有没有问题；那名发烧患儿家属情绪不稳定，大管家抽空做做思想工作……”吕孟兴只要接到电话，昆明都第一时间处理。市儿

　　上午7点多，童医吕孟兴在上班路上就打电话核实前日收治的院手患儿病情，到办公室后，机天组织9点30分的充次防疫工作例会。11点，大管家工作例会结束后，吕孟兴在食堂匆忙吃完饭又回到办公室，安排布置、协调处理各项工作。从1月15日至今，天天如此，经常夜深人静才回家。

　　1月15日开始，吕孟兴兼任昆明市儿童医院疫情防控应急领导小组办公室主任，并带领各职能科室负责人具体抓疫情防控工作。病床协调不了、物资设备不够、内部科室医生调整……医务部是医院首要的统筹安排部门，每天都要落实疫情监测、隔离救治、检验检疫等各项防控措施，规范发热门诊管理及预检分诊流程，提高医护人员个人防护意识，避免交叉感染，确保患者得到积极救治等工作。

　　吕孟兴的手机24小时都会响，在吃饭、开车、上厕所都会接到电话，连睡觉也要把手机放枕头边。吕孟兴的包里随时放着两三个充电宝，经常边接打电话，边往返跑门诊楼、住院楼、行政楼、保安监控室、设备科等地方协调处理杂事。所以他从不愿意穿皮鞋上班，因为不方便走路。

　　吕孟兴曾在医院输血科、病理科当过6年科主任，2014年至今，当了6年医务部主任，吕孟兴参与见证了医院等级评审、昆明市市长质量奖、国际JCI认证医院、HIMSS7的评审等大事件。他说，医院制度建设、流程优化、信息化程度进程的发展凝聚着全院医务工作者的不少心血。

　　虽然很忙，但每件事都处理得很到位，吕孟兴特别希望疫情结束后，能放下手机静静地烤烤太阳、发发呆。（记者 黄河清）

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