“我们的长江产业创龙创源思路是这样，抓住几个主要要素，基金归结为科技，总经住科住科人才，理张资本，涵抓载体，头抓加上要素，长江产业创龙创源同时跟集团实体板块做好协同。基金因为我们集团有六大战略重点产业，总经住科住科方向上包括像新一代信息技术，生物医药，现代化工，新能源等等，跟我们的母基金，重点关注的五大和八大产业，实际上是有一个非常高的契合度的。”张涵说。
张涵表示，在科技方面，主要做的两点：抓住科创龙头，抓住科创源头。
“湖北其实是一个教育，科技的大省，高校数量也是在全国省份里面排名前列的。湖北现在有大概90位两院院士，九十多个国家级的平台，还有两百万在校大学生，科创的资源是非常丰富的。所以就这一点，近期也是组织了一系列包括走进高校，走进国家级的重点实验室这样的活动，希望能够跟科创源头关键人，在早期的时候，在孵化的时候就结合在一起，然后能够共同谋划后面的科技成果转化整个过程。”张涵说。
在张涵看来，所谓科技龙头，通俗来说就是产业链企业。因为产业集团实际上是长江存储的最大股东之一，一直以来有非常密切的合作，对于湖北的一些传统优势产业，比如光电子信息，生物医药，还有一些化工汽车等等，这些产业链上本地龙头企业，也都有非常深的密切合作，所以从这些方面来抓住共同服务机会的。
“人才方面，集团下面有一个人才集团，专门从事人才服务，包括从招聘到后期培训，雇佣等等这些服务，这个其实可以为很多的企业提供外包式的服务。另外还有人才的股权激励基金，也是比较有特色的东西，也是可以为一些科创类，发展到一定规模以后的科技类企业，它们的核心团队股权激励，能够提供比如说你需要钱，可以提供这方面的一些资金支持，能够更好的实现人才和企业之间技术利益上的绑定。”张涵说。
张涵表示，在资本方面，公司能做的事情首先就是尽量把出资比例提高，出资的上限40%，原始创新阶段还能够更高一些50%。第二就是作为国资的母基金平台，管理其它很多的钱，也会做好科创天使母基金和旗下其它基金之间的协同，包括母基金，子基金，项目投资阶段上做好接力接续工作。第三点跟本地的很多银行，包括国有行、股份制商业银行，都在探索类似于科创贷等方面的合作，实现项目库的共享，尽调结果的互认，最后实现大家投资方面协同。
“最后一个是载体，因为我们集团也是有支撑板块，下面包括有孵化器，众创空间，加速器，产业园区，包括还有实验室，还有创新产业研究院，这些方面都可以为初创企业提供各方面的服务。”张涵说。
而对于遴选团队的标准，张涵表示，组织形式上更加机构化，行业上更加专注，最好有一定的产业资源。
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