“用打折的临期食品价格，吃到不打折的市场实现双赢美味。”这是新宠豆瓣“我爱临期食品”小组的口号。创立仅8个月，临期食品该小组已聚集了6万多名成员，市场实现双赢实时分享各种临期折扣信息，新宠“原价22元一盒的临期食品奥地利牛奶7元拿下，沃尔玛18.9元的市场实现双赢马来西亚饼干‘跳楼价’2.9元”。

　　一边是新宠网络社交平台热烈讨论，一边是临期食品嗨特购、好特卖、市场实现双赢饴食货仓等线下店铺人满为患，新宠购买临期食品成为一些人尤其是临期食品年轻人的日常。

　　数量庞大的市场实现双赢临期食品是如何产生的？为何定价如此低廉？吸引消费者的到底是什么？市场体量究竟有多大？《工人日报》记者近日对临期食品行业进行了调查采访。

　　“烫手山芋”变身市场新宠

　　5月29日周六，新宠记者来到北京中关村附近的一家嗨特购门店，发现结账处排着长队，每个人的购物筐里都满满当当。“自从发现这里，我每周都来囤货。”大二学生脉脉正兴致勃勃地在货架上翻找，“这里这么便宜，临期我也不在乎，反正很快就能吃光。”

　　临期食品，指的是临近保质期但仍在保质期之内的食品。善食者联盟创始人邱喆介绍道，“根据食品行业‘允收期’惯例，大型商超通常拒收保质期已过1/3的国产食品，和保质期已过1/2的进口食品。食品上架后若销量不佳，终端店铺也会将尾货退还经销商。这些食品正以极低的价格流向临期市场。”

　　本是销售难题，却摇身一变成为“香饽饽”。在线下，临期生意经历了超市“买一赠一”的捆绑销售、大型商场专门开辟的打折货架、临期折扣专卖店的遍地开花3个阶段。在云端，先是“裸价临期特卖”等淘宝店铺零星出现，再是好食期、甩甩卖等专营APP上线，接着电商巨头发现商机开始布局，天猫国际、拼多多已上架自营的临期食品。

　　就实体店而言，从业多年的供货商毕犬洋总结了消费人群的演变特征，“临期店铺发端于菜市场，后来又开进居民区，顾客是单一的中老年群体。从好特卖开始，实体店尝试搬到人流量大的核心商圈、写字楼，吸引了大批注重品质又囊中羞涩的年轻人。”

　　据统计，我国每年被损耗和浪费的粮食约3500万吨，接近粮食总产量的6%。毕犬洋认为，用好临期资源可以实现双赢。“原本临期食品的归宿是饲料厂和垃圾场。我们搭起了一座桥，让消费者得到实惠，商家及时止损。”

(责任编辑：焦点)