超聚变圣国:聚力大湾区,聚合伙伴,共赢“数字湾区”未来

[知识] 时间:2024-04-29 08:31:54 来源:蓝影头条 作者:时尚 点击:131次

中国信通院发布的数字湾区《中国数字经济发展白皮书》显示:2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元,占GDP比重达38.6,超聚保持9.7的变圣高位增长速度,成为稳定经济增长的国聚共赢关键动力。中国数字经济整体崛起的湾区趋势已毋庸置疑,区域数字经济也在依托地域特征、聚合产业特征和政策红利来寻找新的伙伴发展机遇。

根据广东省人民政府信息显示,数字湾区2020年广东省数字经济增加值规模约为 5.2万亿元,超聚占GDP比重46.8,变圣继续领跑全国。国聚共赢作为国内最早布局数字经济政策的湾区省份,广东在2017年-2020年间,聚合连续4年数字经济总量位居全国第一。伙伴

2019年,数字湾区《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式颁布。规划近期至2022年,远期展望到2035年。粤港澳大湾区在数字经济的框架下,必将走出一条数字产业的发展之路。

为此,以“共生聚变·数字湾区”为主题,2022超聚变数字技术有限公司广东生态伙伴大会召开,围绕“数字湾区”等产业发展议题,共同探讨算力价值新空间。

1)力大湾区

作为全国数字经济规模第一的省份,广东省对数据资源存储、计算和应用需求持续扩大,同样作为全国一体化算力网络国家枢纽节点,算力需求持续增长。

超聚变广东区域总经理圣国在会前的专访表示,“大湾区算力需求正持续增长。广东区域作为超聚变的核心业务区域之一,应与各类伙伴一起打造广东供应体系,迅速满足粤港澳大湾区客户需求。”

超聚变广东区域总经理圣国

超聚变自成立以来,迅速回归算力主赛道。6月30日,IDC发布《2022年一季度中国服务器市场追踪报告》显示:在中国2022年第一季度x86服务器市场,超聚变服务器出货量市场份额位居中国前三,仅与第二相差0.5个百分点。

对于数字产业战略腹地广东,超聚变也一直给予了重点关注。

圣国说,“广东是中国改革开放的前沿阵地,大湾区是中国数字经济发展的先锋。继8月16日全国合作伙伴大会之后,超聚变再次于广东举办生态伙伴大会,体现了广东市场对公司的重要性。实际上,去年11月超聚变公司成立之初,就同步成立了深圳超聚变子公司,这本身也是对广东市场的重视。”

另外,广东开放的政策环境,企业生长的生态,和良好的产业基础,也让超聚变坚定了投入广东的战略目标。如圣国所说,“超聚变公司是基于全生态的架构去做产品的,所以对产业链上下游的要求比较高。广东这么多年改革开放,除了产业链上下游齐全,软件上的能力也比较强,这让我们看到了更好的发展机会。”

超聚变,在广东也的确在不断加大投入的力度。据悉,经过半年时间,超聚变已经为广东省内60以上500强公司提供了算力服务,并打造超聚变Xlab实验室,下设九大实验室,深耕创新技术研发。

在供应链方面,超聚变在东莞设立华南供应中心,这是超聚变建设的包括郑州华中供应中心在内的两大供应中心之一,双中心配置保证在疫情之下,分担了风险保证了客户供应。另一方面,超聚变还在广东设立9个备件库,省内客户基本2-3小时内保证供货。通过供应能力、解决方案能力、研发能力等综合能力的打造,以做到更好地服务于客户。

2)合作共赢“为核心价值观

圣国坦言,“算力产业最重要的就是生态体系的建设,超聚变在成立之初就把‘合作共赢’写入公司核心价值观,同时纳入员工行为准则。超聚变的业务超越了公司自身的边界,所以我们所有的业务都要基于生态共赢。相信这样的发展理念,会支持我们跟合作伙伴越做越好。”

的确,计算产业是一个最为典型的生态型市场,从上游处理器到操作系统,再到硬件的研发、设计、制造、运营和落地,链条上的每一个环节都环环相扣,务必要发挥出应有的价值。所以,每一个计算行业领先的品牌,都一定是一个生态链的优秀玩家。

超聚变在生态方面的投入也结出了累累硕果,超聚变地市百城行活动启动以来,已发展1000+核心伙伴。基于openEuler社区,超聚变推出了商用服务器操作系统FusionOS,具备支持双生态。在产业生态合作方面,超聚变还携手产业链伙伴推出了FusionOne一体机解决方案,包括数据库解决方案、高性能计算解决方案以及超融合解决方案等。

  超聚变产品现场展示图

如圣国所言,客户及合作伙伴对超聚变在广东的认可度逐渐提高,合作伙伴数量从年初至今就已实现规模翻番。这与超聚变将自身定位为生态型企业,坚持与伙伴“合作共赢”不无关系。

据了解,截至目前超聚变已拥有超过5000家各类合作伙伴,与全球主要的软硬件合作伙伴都建立了良好的战略关系和相互认证,并在25个产业组织中担任重要职位。圣国表示,在接下来的合作中,超聚变会进一步加大在生态发展和合作伙伴共同成长方面的投入,其中包括几个方面:

第一,积极与上下游供应产业链、软件与技术合作、国家产业规划及标准与行业组织、销售与服务合作伙伴等各类生态伙伴开放合作,一起共同提升组织能力和运作效率;

第二,提供统一的作战平台,例如面向销售与服务类的合作伙伴开放销售与服务作战平台、面向EMS伙伴提供统一的制造管理系统,面向供应产业链提供统一的质量标准和技术能力;

第三,聚焦算力基础设施和算力服务,与战略伙伴一起统一规划和建设,积极创新和探索,为行业客户提供更好的产品与服务。

在此基础之上,超聚变还将与合作伙伴联合创新,建立联合实验室,以算力基础设施为核心,强强联合,构筑领先产品竞争力。“超聚变愿与各生态伙伴共建价值创造平台,使能行业数字化,共赢算力未来。”圣国说。

(责任编辑:探索)

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