李光斗表示，业区域经有多衡量一个国家的展程争优竞争力的强弱，其实不仅是牌竞看GDP，要看它有多少全国性的李光联世界性的品牌。同时，斗酒度和的品大关衡量一个区域竞争力的水行势没强弱是看他有多少全国性的品牌，ESG是业区域经有多很好的评价标准。
李光斗指出，展程争优品牌的牌竞发展，尤其是李光联在食品、酒水这些行业里，斗酒度和的品大关这些区域经济的水行势没发展程度和它的品牌的竞争优势是没有多大关联的，称之为后发优势，越是落后越是有可能产生先进的品牌。
“中国名酒带和中国的经济发展是不平衡的，只有说水源好的地方才有名酒，一个地方酒的好坏决定这个地方的竞争力，ESG的评价指标就是环境竞争力，尤其是生态环竞争力，生态环境越好的地方，越有可能诞生出后发优势的品牌，尤其是在内循环的情况下。”他说。
李光斗称，ESG告诉企业一定要有超乎利润之上的追求，不仅仅要有经济价值还要有社会价值。ESG最主要的是一个价值链的品牌。
对此，他指出，做品牌、做ESG要发扬一种掼蛋精神。江苏和安徽是掼蛋的大省，为什么掼蛋对经济发展有好处，掼蛋最主要的是什么，不是大鱼吃小鱼，是快鱼吃慢鱼。第二是有为组织，你不能躺平，要有竞争意识。第三不能想着自己，要有团队精神。最后一点，掼蛋精神，过去讲爱拼才会赢，现在掼蛋大家都知道，你要会打关系牌，会输才会赢。
此外，李光斗还谈到，要建设一个生态品牌就要改变对竞争的理解。这些年对竞争的理解是什么，是赢家通吃，竞争相对的概念叫竞合，一定要让你产业链上所有的人都赢。生态品牌是什么，首先就是大家共存共荣，以这个标准来衡量看，衡量生态品牌也要和国际标准接轨。
“特斯拉在中国不是一个生态品牌，是引发消费者诉讼最多的品牌，动不动就告消费者，对中国观念来说是不可理喻的。”但国际公认特斯拉就是生态品牌，为什么有世界电动车的繁荣，电动汽车很快就超越油车，超越传统石化能源的汽车，特斯拉做了一件事，2014年作为电动车的领头羊，把所有的专利全部公开。在中国无论比亚迪也好，小鹏也好，理想也好，都有关键的节点，2014年在特斯拉公布所有的专利技术之后，中国才成为最大的电动汽车的生产国和销售国，从这个角度来看我们的竞争一定是叫双循环，而且一定是多赢，一定要学会打掼蛋，这才是做生态品牌最基本的要求。
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