在接到苏州同元的连线理选题时，被告知这是中国总经一家参与了我国航空航天工程的科技企业，我得到的品牌信息只显示他们在做虚拟仿真系统，据说可以代替物理实验。日对出于职业本能，话周我怀着质疑检索了这家民企公布的凡利一切信息。然后就在风中凌乱了。连线理

中国人已经可以做出这么棒的中国总经东西了么?没听说啊，假的品牌吧。我大中华已经提前进入“智造”大国了?日对带着这份复杂我与周凡利第一次通了电话，话筒里的话周是一个温文尔雅的男人，语速不快，凡利逻辑明晰，连线理我喜欢和这样的中国总经人打交道。电话中说了很多，品牌我没法全部的回忆，只记得他的那句“19年，大家一直想做一个事情，想做对中国工业有用的事情”。

面对我的怀疑，他很坦然，或者说很习惯。挂断电话，我第一次面对一个选题时有了迷茫。但我知道，这个男人如果真的做到了他描述的那些，那同元会成为我眼中的“时代英雄”。我希望他们是英雄。

同元的每个人就像“阿里纪录片”里的马云，希望着，获得相信。这是一条“自证预言”的路，他说，他有一群伙伴在进退并肩。

周凡利告诉我，中国工业的领域里仍然存在一些问题，核心是“缺心少魂”，中兴、华为事件足以让我们敲醒警钟。他说，我们现有的高端装备在研发设计、生产制造、运行维护中都离不开软件的支撑，但这些国家高端工业装备的魂魄却有绝大部分被国外垄断着。基于国外软件所有做的工业设计只能是沙滩筑城堡，一旦国外的系统变了，换了，就会被卡住喉咙。但是，如果我们有自主研发的系统，那就意味着有了选择，有了替代。这并不是盲目的排外，只是中国人的命脉就要紧紧的攥在自己的手里。

随着交谈的深入，我慢慢明了，不是同元人非要得到别人的肯定和信任，而是他们做的远远不是技术革新那么简单，更像是一次思想、观念的变革。

2005-2006年，在陈立平教授新家封闭开发一年;

2006年维也纳会议，登飞机前一刻才完成原型开发;

维也纳会议上，上午与瑞典团队交流，被当作潜在客户;

报告之后，外方认为我方是竞争对手，不再合作。

这，只是周凡利跟我说的一个内部的“笑话”，不知道为什么，让我想到了国格。

我随机的采访一些人，老人、孩子和女人，我询问他们的梦想。

律师、科学家、教师、兽医。听完他们的回答，我竟然想起了自己的梦想。对，我曾拥有它。热爱着。现在我早已不再谈梦想，它是我的念想。那一瞬，我被时间击中，是不是一句坚持就能为梦想注脚，我猜同元人的心里肯定藏了一份信念。

19年前，校园里那几个年轻人他们想为中国的工业做一点事情。

19年后，他们的血还热着。

所以，在片尾我留下了几个字，“别放弃，你可能在做一件伟大的事”。

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