中评社北京9月27日电／据中国证券报报道，管理红利9月25日，房企在万科媒体交流会上，管理红利针对当前国内房地产发展现状，房企万科董事会主席郁亮表示，管理红利以“三条红线”为代表的房企行业政策影响深远，其影响力不亚于2002年的管理红利土地“招拍挂”制度。当前，房企房地产行业的管理红利土地红利和金融红利已经远去，未来需要把握“管理红利”。房企　　□记者　齐金钊　　应对“管理红利”时代　　土地红利、管理红利金融红利远去后，房企房地产行业接下来怎么走？“三条红线”政策为房企再压杠杆后，管理红利房企如何更好地“活下去”“活得好”？　　“在‘招拍挂’制度之前，房企房地产处于土地红利阶段。管理红利‘招拍挂’制度之后，房地产进入金融红利阶段。‘三条红线’实施后，行业进入利润管理红利时代。”郁亮认为，在当前的情况下，金融资源过多被房地产占用，这不是好事情。在新的监管政策下，开发商再次站到同一起跑线，以前的东西全部归零。　　日前，住房城乡建设部、人民银行召开重点房地产企业座谈会，形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则的“三条红线”：房企剔除预收款后的资产负债率不得高于70%；房企的净负债率不得高于100%；房企的“现金短债比”小于1。　　从财务数据看，万科逐步走出了疫情的影响。上半年，万科营收、净利均实现同比增长，营业收入为1463.5亿元，归属于上市公司股东的净利润为125.1亿元，同比分别增长5.1%和5.6%；实现合同销售面积2077.0万平方米，合同销售金额3204.8亿元。现金流方面，万科依然“手有余粮，心中不慌”。截至6月底，公司持有货币资金1942.9亿元，一年内到期的有息负债总和为968.2亿元。　　郁亮在回答中国证券报记者提问时表示，多年前万科首次做出地产行业进入“白银时代”的预判，两年前万科率先喊出“活下去”，充当了行业敲警钟的角色。

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