如何让人“善”其才“寸”其时

随着劳动力成本的劳勤不断上升和人工智能的发展，企业越来越注重人才的智慧效益最大化及决策智能化。2020年企业经营困难上升，排班品无时不在提醒着企业的效分析产管理者：劳动力管理该何去何从？在特殊时期，上海劳勤潜心调研并精心发布了WTS2.8产品系列，劳勤致力于帮助企业真正解决劳动力管理的智慧核心诉求，做到“善”才“寸”时。排班品在原有强大的效分析产排班功能基础上更加细化、延展配置，劳勤同时增加工时切片和工时能效分析功能，智慧让企业劳动力的排班品管理真正走向精细化，决策才会科学化、效分析产智能化。劳勤

智慧排班示意图

智慧排班打造“天时地利人和”

当大型制造业的智慧复杂排班，以及餐饮零售等服务业班次多、排班品随机性强等特点，使得管理者疲于合理调配人力，苦于人效核算的时候；在寄托于传统排班又陷入人工化、经验化、费时费力的时候……企业一定急需一套智慧排班系统。

劳勤WTS2.8产品系列不仅可以通过历史数据链接全方位关联因素（如环境、天气、地理位置、人流量等因素），并结合需要排班阶段的业务量，“将最合适的人安排到最合适的岗位”；此次的新发布还可以再依托企业劳动力数据库，以人的技能、品格、日常效率和时间偏好等设置标签，“将最合适的人在最合适的时间安排到最合适位置”，即“排人 -排时 -排岗”。

通过拖拽式排班、复制排班、班组/集体/岗位排班等细分排班中“自动跟随”等升级功能，使排班越来越个性化、智能化，极大提高了各级管理者的使用体验，也在最大程度上满足了员工和企业双向的满意度和效率提升。

切片工时让效率提升有据可查

工时管理是企业方的另一个核心需求。特别对于工时相对碎片化的制造业而言，如果能够准确计算、分析每个工单、工序、产品线等工时信息，就可以更精准的掌握劳动力成本、效率变化，从而提升员工平均产能。

WTS2.8产品系列可动态实现交集切片算法，从而得出基于产品产量在不同区域/产线、不同班组人员的工时能效，建立生产能效数据库，智能分析得出各产品的工时能效标准。

工时能效分析示意图

通过完整记录人员的生产过程轨迹，实现人员成本分摊，使得工厂的管理人员能够实时掌握劳动力成本变化，及时对劳动力资源进行动态调配。

“面对‘费心’的劳动力管理，如何使平台操作更轻松、更简洁、更‘懂人心’、给企业管理者提供更多的建议和分析，一直是劳勤竭尽之事。我们也看好劳动力管理的趋势，一是从个人到组织，二是从效率到效能，三是从技术到数字，四是从人性到人心。”劳勤创始人汪友宝总结道。

(责任编辑：娱乐)