原标题：国企办实事丨兴湘集团：推动改革发展 民生事件件有着落
编者按：学党史、国企改革悟思想、办实办实事、事丨事件开新局，兴湘湖南国资国企在推动为群众办实事实践活动中，集团件将优质资源下沉对接一线，推动重点解决好各种“急难愁盼”问题，发展同时以推进高质量发展为己任，民生不断改革创新，着落迎难而上，国企改革取得了阶段性成果。办实红网时刻特推出“国企办实事”系列报道，事丨事件记录这一实践活动中的兴湘好典型、好做法。集团件
兴湘集团党委书记、推动董事长杨国平（中）在潇湘华天慰问困难党员。
红网时刻记者 陈雪骅 通讯员 李璐洁 长沙报道
兴湘集团党委高度重视“我为群众办实事”实践活动，将办实事、解难题贯穿党史学习教育全过程。截至目前，所有纳入重点民生项目清单的项目都正常按期推动，并取得实质性进展，12项重点任务中，8个已完成，完成率66.6%。今年上半年，集团实现总资产617亿元、净资产470亿元，营业收入10.85亿元，利润总额2.1亿元，增幅149.6%。
件件有着落，事事有回音
兴湘集团党委制定“为群众办实事”活动时间表、路线图，明确12项重点民生项目清单和20项“微心愿”清单，由集团党委班子成员牵头落实1项以上重点项目。
集团面向全体员工征集了27条实事项目、22条“微心愿”，第一时间交集团领导班子认领，并建立处理反馈分解责任表，确保责任到人，“件件有着落，事事有回音”。其中，12项群众“急难愁盼”问题，纳入集团重点民生项目清单，其余问题也被全部认领，处理意见和结果精准反馈至发布人。
此外，集团还从健全三个保障机制入手，首先通过党史学习教育联系点机制，领导下沉督导二级单位办实事进展，限时清理一批重点项目；其次是分层次建立三个台账，结合国企改革三年行动计划、“十四五”规划等建立经营改革重点任务台账、重点民生项目台账、微心愿台账。形成定期报告制度，定期了解实践活动进展情况；此外还开展内部巡回督导，深入所属一级子公司开展调研督导和机动巡察，传导压力、落实责任。
推动改革发展办实事
兴湘集团通过“三个服务”，把党史学习教育与发挥国有资本运营平台作用，落实“三高四新”战略，服务湖南国有经济布局结构调整优化结合起来。
集团响应国家“3060”碳达峰、碳中和目标，以“资本+产业”的模式，发挥国有资本引领带作用，引进中央企业哈电集团重组湘电风能，借助哈电集团技术、市场、管理优势，助力湖南风电装备制造产业技术升级和市场开拓，2021年哈电风能目标营收46亿元，为三年后IPO作准备。
兴湘集团引进中央企业哈电集团重组湘电风能。
在服务战略性新兴产业培育方面，集团成立兴湘资本公司，发挥基金投资的引领带动作用和市场化资源配置优势，推动资本向战略性新兴产业、未来产业、优势传统产业集聚。今年成功助推铁建重工、华菱线缆上市；总投资金额2.45亿元，落地生物医药、智能驾驶等领域5个项目，助力湖南抢抓国内生物医药产业崛起关键期、抢占智能网联汽车产业制高点。
另外对华天集团实施战略性重组和专业化整合，成立兴湘商业保理公司，发挥集团强融资能力和低财务成本优势，聚焦为省属企业、在湘央企上下游企业解决融资难问题，为全省应收账款盘活和资产结构优化提供金融服务。
推动乡村振兴 关爱职工
今年5月，兴湘集团选派工作队员驻凤凰县黄沙坪村开展乡村振兴工作。驻村以来，工作队摸清村情底数，初步制定乡村振兴发展实施规划，成立了村级农业经营公司。投资5万元，为村部办公室购置办公电脑、投影仪、打印机以及会议室桌椅，改善村部办公条件，为黄沙坪小学购置书包文具用品、书包等物资。
在关爱职工办实事方面，集团不断改善办公环境和生活条件，对员工宿舍、食堂及其它公共设施进行改造提质，并多次开展扶贫帮困活动。
如完成旗下华天宿舍及办公环境改造，兴湘集团党委书记、董事长带头推进“我为群众办实事”活动。迄今已组织对湖南华天、张家界华天、长春华天、永州华天、星沙华天等十余家成员酒店的办公场所、休息场所、集体宿舍区进行翻新改造，提质面积共约13000平方米，改造办公用房、宿舍300余间，投入资金达600余万元。
改造翻修后整洁的华天员工宿舍。
再如对春光九汇宿舍改造，公司投入近40万元对内部12套宿舍进行改造升级，宿舍整体进行翻新、优化布局，更换床，增加衣柜和书桌等。还有湖南省建筑设计院办公环境的改善，公司在办公前台设置暖心驿站，提供雨伞、口罩等人性化服务，加强“职工之家”硬件建设，推进“职工书屋”和“职工健身房”建设等。湖南省建筑设计院还开设深夜食堂、丰富餐食种类，增设自动贩卖机，满足员工个性化需求。
今年以来，兴湘集团党委班子及所属各公司共看望慰问生活困难党员、老党员、老干部、职工 352人次，发放慰问金和慰问物资50.21万元。
集团所属各公司组织开展职工体检4460余人次，新建立职工医疗互助制度企业3个、覆盖职工1026 人。针对今年事业单位转企改制后续工作、华天集团重组整合事宜等，开展针对性的职工人文关怀和心理疏导 271人次。成功解决了763名离退休职工和195名提前离岗职工编制挂靠、社保接续办理等问题等
此外，集团还创新形式，开展送法下基层活动，组织开展“两优一先”及“兴湘楷模”评选推荐工作等。接下来，兴湘集团将建立长效机制，每年瞄准群众“急难愁盼”及影响集团长远发展的突出问题，开展领导班子牵头调研，带动全体党员干部下沉基层，上下联动解决基层问题，更好地服务职工群众。（陈雪骅 李璐洁）
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