原标题：延庆赛区区域住宿经理李静 “我们都有块疫情应对的延庆有块疫情应对金牌”

在冬奥会和冬残奥会延庆赛区区域住宿经理李静的案头，分类保存着延庆赛区34个住宿点在冬奥会、赛区冬残奥会闭环管理期间的区域所有“大数据”。在服务保障的住宿70多天里的每一天零点，她都要一一核对、经理整理、李静提交，延庆有块疫情应对为第二天的赛区运行提供参考依据。工作时间表是区域“迎着星星来，顶着星星走”的住宿她和赛会服务保障人员，为参赛各方带去了春天般的经理温暖。

冬奥会开幕前夕，李静一直在延庆区文旅局负责旅游行业管理的延庆有块疫情应对李静被委派为延庆赛区区域住宿经理，负责34个住宿点的赛区服务保障，安排1.8万赛时各方人员的区域住宿餐饮。

疫情防控常态化下，怎样让住宿点舒适温暖、安全有序？早在2021年的冬奥会“相约北京”系列测试活动中，李静和团队被派驻住宿点之一中银酒店，带着团队摸着石头过河，探索建立了驻店保障小组的工作模式。“住宿保障人员多，涉及的保障部门自然也多。最开始，卫健、疾控、市场、公安等各方都下沉到酒店了，但我们发现缺少一个指挥的核心，需要将他们集中统筹起来。”李静说。于是，他们摸索着成立了一个驻店保障小组，由李静担任组长，将各部门纳入进来，包括纳入酒店负责人为副组长，实现融合联动办公。这样一来，小组与酒店成为一体，各项工作上传下达顺利通畅。驻店保障小组的工作模式在测试活动中得到检验后迅速推广，成为“延庆模式”，吸引北京、张家口其他两大赛区学习借鉴。

在今年冬奥会正式赛时之前，李静又被委派为延庆赛区区域住宿经理，成为冬奥组委和34个住宿点之间的重要“中枢”。为了做到一个数字也不出错、工作绝不拖延，他们常常工作到凌晨两三点，早上六七点又摸黑到岗。

“工作熬人，但成绩喜人。在整个保障过程中，延庆34个住宿点防疫到位、服务周到，赢得中外参赛各方的一致点赞，我们非常自豪！”李静说。

4月8日，李静作为北京冬奥会、冬残奥会突出贡献个人有幸参加了表彰大会，现场聆听了总书记的重要讲话。“总书记表扬了全体办奥人员。我感到我们都有块疫情应对的金牌！”（李瑶）

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