原标题：为啥怕当值日员？

“现在大家都怕当值日员，为啥每次值日时感觉‘压力山大’。怕当”前不久，值日空军某场站一次意见征求会上，为啥一名基层官兵代表讲述了自己的怕当困惑。一语激起千层浪，值日在场官兵纷纷点头，为啥表示也有类似感受。怕当

“连队集中驻防时，值日应当指派值日员。为啥值日员由士兵轮流担任……”这是怕当内务条令的明确规定。履职尽责本来光荣，值日为何战士们会感到“怕”？经过深入了解，为啥该场站领导发现，怕当机关一些干部下基层检查时，值日习惯通过提问值日员了解单位工作开展情况，在一次次询问中，值日员成了单位的“发言人”。不少单位为了迎检时能够加分，专门安排形象好、表达能力强的战士坐岗。连队干部还会以文件精神学习为重点，将一些常见问题的回答技巧“倾囊相授”。战士们怕回答不好挨批评，自然不情不愿、畏难推脱，于是当值日员成了不少人的“挠头事”。

检查调研本是党委机关掌握基层建设水平的有效途径。然而，这种只提问值日员的做法是否可取？又是否能察到实情、听到真话？对此，该场站领导一针见血地指出：“之所以会出现这种现象，说明机关和基层部分干部在工作思路上，还不同程度存在官僚主义形式主义的问题。尤其是机关，只有沉下心来，扑下身子，不断改进检查调研的作风和方法，才能真正摸到‘活鱼’。”

很快，以解决“怕当值日员”这个问题为切口，该场站党委结合减负要求和新修订的《军队基层建设纲要》规定，从检查调研方式方法上进行整改：场站领导结合挂钩帮建分工，每月深入挂钩单位调研，采取问卷调查、官兵座谈等方式，征求官兵对单位发展的意见建议，把底数摸清，把情况搞透；定期召开基层建设形势分析会，对官兵提出的意见建议，逐条逐项分析研究，拿出整改措施，及时进行公示，接受官兵监督；建立领导干部检查部队“三见面”制度，与基层连队主官见面，询问单位建设最新动态，与连队工作见面，掌握连队重点工作进度质量，与官兵见面，了解现实诉求和矛盾困难。

检查调研方式的改变，带来了基层建设的新气象。该场站油运股股长宋吉光发现，最近来连队检查调研的干部，不再抓着值日员不放，而是深入班排一线，帮助协调解决困难。他讲道：“官兵烦心事少了，训练、工作的劲头更足了，希望这样的好势头能一直持续下去。”

前不久，该场站通过问卷调查、召开座谈会、一对一谈心了解等方式，收集整理官兵反映的关于伙食质量、体能训练、手机管理等30余条建议，有效解决文体设施不齐全、食堂就餐秩序不正规等官兵反映强烈的问题。在最近一次服务基层满意度测评中，官兵满意度相比之前提升了15个百分点。

编 后

各级党委机关对抓建基层不可谓不重视，但个别单位在方式方法上却不够求实，仅仅满足于开会、发文件、订措施，导致一说抓基层就是到基层检查，一说了解基层就是让基层上报材料数据，一说指导基层就是文电会议轮番上阵，这样“干扰式”抓建，不但难以产生效果，反而严重干扰基层正常工作秩序，衍生出一系列的形式主义。

学好用好新修订的《军队基层建设纲要》，在实践中就要依照纲要，破除陈旧思想和习惯做法，立起新的思想理念和抓建模式，以有效的按纲抓建，激发基层自主建设的活力和动力。（■王 磊 高文兴）

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