中评社北京9月27日电／据人民网报道，新兴自2020年开展的际华集团国企改革三年行动，是改革落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的施工图，也是永恒推动国有企业改革向纵深发展、引领国资国企高质量发展的主题重大举措。　　在国企改革三年行动收官之际，新兴新兴际华集团党委书记、际华集团董事长贾世瑞与新兴铸管股份有限公司党委书记、改革董事长、永恒总经理何齐书，主题际华集团股份有限公司总经理夏前军做客人民会客厅，新兴参加人民网“决战决胜国企改革三年行动”系列访谈，际华集团讲述了集资产管理、改革资本运营和生产经营于一体的永恒大型央企的改革之路。　　“改革出效率，主题改革添活力，企业的稳健发展离不开改革工作的支撑。”贾世瑞在访谈中表示，改革是国有企业永恒的主题，希望通过改革让职工能有更多的获得感，让企业更好地适应市场幷实现高质量发展。　　加强思想建设工作　　为改革发展指明方向　　作为中央企业，新兴际华集团涉猎了冶金、轻纺、装备、应急、医药五个主要业务领域以及资产经营管理、现代供应链物流、现代商业服务三个专业化领域，和一个产业投资平台。多元化的产业集团如何进行改革？　　在贾世瑞看来，改革阻力首先来自思想观念是否转变。“近年来新兴际华一直在艰难调整，很多历史问题和经营包袱制约了集团的高质量发展。集团上下出现了信心不足、业绩下滑、方向不

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