近期，玉溪云南省玉溪市红塔区紧扣“建”“网”“治”“三字经”，红塔合力强化党建引领，区握拳聚强治确保基层治理保持正确方向。指成

　　紧扣“建”这个基础，共建共融即强化党建引领，玉溪健全组织体系

　　自2018年至2021年，红塔合力红塔区连续四年将“红色物业”工作作为区委书记的区握拳聚强治城市基层党建“书记领航”项目或基层党建特色项目抓紧抓实，先后制定《红塔区加强新时代城市基层党建工作的指成实施意见》《关于印发〈红塔区社区工作者管理与考核办法（试行）〉等四个配套办法的通知》《红塔区“红色物业提升年行动计划”实施方案》《红塔区建设“城市基层党建省级重点创新示范市”工作方案》等制度方案。

　　通过区级动员、共建共融街道督促、玉溪社区摸排等措施，红塔合力全区于2020年7月底成立完成415个小区党支部，区握拳聚强治实现对597个城市小区组织和工作全覆盖，指成成立业主委员会（居民自治小组）455个，共建共融覆盖率76.21%，初步完成党在城市基层的组织架构搭建。由区委组织部牵头，依托区住建局成立住建行业党委，组建14个物业企业党支部，对全区68家物业服务企业党组织和党员进行集中管理，进一步加强党对物业服务企业的领导。

　　紧扣“网”这个核心，即加强纵向沟通，引领高效服务

　　红塔区印发《关于推进红塔区党建引领基层社会治理网格化服务管理“多网合一”工作方案》，明确了网格设置、网格化管理及网格员职责等相关工作要求，全区105个村（社区）共划分网格1054个，责任区3851个，配备网格长1037名、网格员4743名、网格民警907名。

　　在城市社区，以小区、商圈、居民小组为主界限划定网格，实现城市社区网格全覆盖。在农村及村改居社区，以村（居）民小组行政区划“四至”界限，结合社区实际划定网格。在划定的网格内，采取一网格一支部或党小组的形式，推动基层党组织班子成员、党小组长等担任网格长、网格员，并将党建、文明城市创建、治安管理、行政执法、环境保护、安全监管等纳入网格，加强指导和监督，帮助基层解决实际问题。

　　紧扣“治”这个关键，即深耕基层治理，撬动共治力量

　　红塔区制定《红塔区基层党建与基层治理“联建双推”联席会议制度及工作方案》，联合21个部门，开展自治、法治、德治“三治”村（社区）示范创建。

　　深化党建带群建促社建，以党群服务中心为节点，持续推进“四站融入”，加强职工之家、青年之家、妇女之家、儿童之家、家长学校建设融合力度，让部门服务群众“0”距离。党群服务中心加强与慈善组织、爱心企业等行业领域志愿者、服务队的协作，成为居民自组织网络的关键节点及资源分配、转换的中心，向“五社联动”探索迈进。

　　红塔区委组织部 供稿

(责任编辑：探索)