原标题：服务“三高四新”战略 湖南化工职院开创科研工作新局面

科研工作一直是三高四新高校的一项重点工作。服务湖南“三高四新”，服务职业院校科研工作面临着新的战略职院发展机遇和发展任务。如何提高学校科研质量，湖南化工产出高水平成果，开创科研提高科研社会服务能力，工作切实实现当地离不开的新局办学，是三高四新高职院校在高质量发展过程中必须要突破的瓶颈。近年来，服务湖南化工职业技术学院以“学习新思想，战略职院改革再出发，湖南化工开放迈新步，开创科研发展高质量”为主题，工作结合学校科研工作实际，新局坚持多措并举，三高四新打造技术技能创新服务平台，科研成果质量不断提高，社会服务能力不断增强。

优化顶层设计，激发内生动力

湖南化工职院进一步完善《学院横向科研项目管理暂行办法》《学院科技成果转化管理办法》《职称评审办法》等科技成果转化和人才评价激励机制，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的绩效分配制度和职称评审、分类制度，保障教师实施科技成果转化的利益，赋予科技成果转化工作以恰当地位，形成促进科技成果创新和转移的政策环境，把教师投身科技创新和服务地方的积极性、主动性和创造性充分调动起来，激发广大教师尤其是科研骨干的科技创新和成果转化的潜力和活力，为推进校企合作提供“动力源”。

找准破题关键，建强资源和平台

围绕双高建设项目，湖南化工职院与校企合作办、教务处、成培处及二级学院，推进产业学院、社区学院、职教集团及专业联盟建设，促成学校与校友、社会企业以及地方之间的合作，进一步开拓校友、学校、地方互利互赢和共同发展的良好局面，提升融入区域社会的能力。积极培育市级、省级工程技术中心、重点实验室等科研平台与基地，按照“双高”校建设总体方案，对接职教本科创建，整体规划布局科研平台建设。扎实推进科研平台建设进度，建立健全管理制度和开放、共享有效运行机制，利用其人才、资源、设备优势解决企业生产难题，为区域中小微企业提供设备设计、制造、维护、改造等方面的技术咨询与服务，充分发挥科研平台在专业群建设、项目申报、学术交流、协同创新等方面的作用。逐步夯实科研基础条件、完善科研发展模式，发挥资源价值最大化，提高科研创新服务能力，提升科研促进产教融合工作的力度。

推进团队建设，培养领军人物

人才问题是科研发展的最大制约因素，高水平成果离不开高水平的创新团队。科研工作要做大做强，需要有鲜明的方向和强大的合力，必须培育在本领域有一定影响力的带头人和具有稳定的研究方向、梯队合理、竞争力强的科研创新团队。在科研带头人培养方面，学校选取博士这一高质量科研项目的主力军作为科研领军人物最具发展潜力的培养对象，除了与他们多沟通交流，做好他们的思想政治工作，学校还大力完善“博士人才引进计划”，并推出了“博士科研启动基金”等校级科研项目，优化他们的科研环境，催生高起点、高层次的科研项目和高水平、高质量的科研成果；在建好科研创新团队方面，大力完善学校应用技术研发与服务团队建设与管理办法，有序扎实推进科研创新团队资助计划项目的验收和立项，促进学校重点和特色科研方向的凝练和院系、校企科技资源整合优化，走集体攻坚、集团作战之路，争取大项目、产出大成果。

五年来，在学校党政领导班子高度重视下，全校教职工努力探索、开拓创新，让教学为科研导向，以科研夯实教学基础。学校科研课题立项数居省内高职院校前列，科研工作已经在学校教育、教学改革工作中发挥了巨大的作用，科研创新平台体系基本形成，成功获批国家自然科学基金依托单位，高质量成果产出丰硕，校企横向项目不断攀升。学校科研工作取得的成就，凝聚着上级科研管理部门及领导的关怀和学校党政领导高瞻远瞩、运筹帷幄的领导智慧，渗透着全院师生员工辛勤劳作的心血和汗水，为首批“全国党建工作示范高校”培育创建和验收、国家“双高计划”建设单位、湖南省卓越高职院校建设打下了坚实的基础。（夏丰 李继睿）

(责任编辑：时尚)