在李天天看来，丁香当成很多人对新技术的园创期望过高，认为新技术一旦来了可能是始人一个好的机会，但事实未必如此。李天“如果我们用原来的把新方法都没有解决一个问题的话，新技术也解决不了。技术机”他说。丁香当成
今天看到AI很火，园创但确实有一些早期的始人创业企业是高估了、过于乐观了。还有一些企业可能是前端做了一些简单的应用开发，后边搞了一个接口，实际上披了一层皮，但也出来说自己是AI企业。
企业真正要长期成长，什么才是真正的机会？李天天认为，还是要回到最原始的业务逻辑和商业逻辑上。我们真正解决了用户的哪些痛点？我们真正给用户带来了什么价值？
李天天表示，在丁香园内部是不允许提“颠覆式创新”的，我们反对颠覆式创新的提法。
“因为做不到”他直言，医疗健康行业是一个非常复杂的行业，想去颠覆这个行业做不到。
李天天说，虽然流程复杂、成本高是医疗行业的一些痛点，但它是为了保证患者的安全和医疗质量故意设计的，并不是说效率越高就越好、成本越低就越好，所以要打破原来那些东西的时候给病人带来的是风险。
“既然做不到的东西就不要拿出来讲，如果反复讲，团队是很受挫的，因为大家看到这是可遇不可求的东西，团队士气会下降。”他说。
所以，李天天介绍，他们内部把创新做了一个重新的定义，“用更好的办法解决一个老问题，就是创新。”
李天天直言，不用去纠结是用高科技手段还是低科技手段，只要它比原来的方法更好、效率更高、成本更低、体验更好就可以了。“你说这个定义跟优化有什么区别？跟提升有什么区别？没区别，你不用纠结字眼上的变化，最后就是用更好的办法解决了一个老问题，这就是创新。”他说。
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