中评社北京5月7日电／据新华网报道，兖煤疫情《经济参考报》7日发表杨敬忠撰写的澳洲文章《兖煤澳洲新冠疫情中逆势增长》。文章摘要如下： 澳大利亚最大的新冠
专营煤炭生产商兖煤澳大利亚有限公司（下称“兖煤澳洲”）近日发布季报显示，在全球众多能源企业受疫情冲击被迫停产、中逆效益骤降之时，势增今年第一季度该公司未出现新冠病例，兖煤疫情各矿正常运营，澳洲产销量分别达到970万吨和910万吨，新冠同比反而增长了10%以上。中逆 同时，势增公司完成了一级资产莫拉本煤炭合资企业10%股权的兖煤疫情
收购，将在该矿的澳洲股权比例增加到95%，兖煤澳洲权益商品煤年产能提升到3800万吨。新冠公司于4月29日如期派发2019年末期股息，中逆每股21.21澳分。势增 记者采访发现，作为在澳洲拥有5000多名员工、11座矿井的大型中资能源企业，能在疫情最严重的时期取得这样骄人的业绩，主要是做到了提早部署，精准防控。 疫情伊始，兖煤澳洲就果断采取了严格的防疫措施。在新南威尔士州首府悉尼西北230公里的艾诗顿煤矿，疫情期间该矿运输工人从地面到井下无轨胶轮车包括司机在内，一直实行每车每次最多只允许坐4个人的防疫规定，正常情况下坐12个人。 “我们的中方同事结合澳大利亚国情和矿业惯例，将兖矿集团在国内防控和复产的成功经验，提炼出6项机制、2大体系、3项制度和13项措施，融入公司统一的应对管理计划和防控措施中，可以说兖煤澳洲的应急响应预案兼具中澳特色，因地制宜，行之有效。”说到这里，兖煤澳洲公司疫情防控调度指挥负责人、健康安全总经理沙瑞夫·巴拉面带自豪之情。 兖煤澳洲风险审计总经理塞巴斯提安·德·康宁在新冠疫情防控过程中的角色，更体现出公司决策层风控引领的战略眼光。 兖煤澳洲应急响应团队集合了公司管理层——执委会的全体成员和相关职能业务总经理，重用公司当地高管。作为直接向执委会主席和董事会汇报的风险审计总经理，塞巴斯提安在疫情防控中扮演指挥员角色，除了制定和完善应急响应预案，还组织各专业风险评估，对防疫致胜至关重要。
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