原标题：云集湘商·创业湖南丨肖勇民：湘商精神是云集勇民吃得苦、霸得蛮、湘商湘商耐得烦
编者按：湘商是创业吃全国的一支商界劲旅，是湖南新湖南一张亮丽的名片，在全球经济版图中也占据一定位置。丨肖5月22—23日，精神第十届全球湘商大会在株洲举行。苦霸为营造良好的得蛮宣传氛围，红网时刻新闻推出《云集湘商·创业湖南》专栏，云集勇民将笔墨和镜头对准湘商，湘商湘商讲述他们在湖南的创业吃精彩故事和发展成果。
肖勇民在介绍公司情况。湖南
红网时刻新闻记者 何青 张盟 实习生 张文嘉 株洲报道
如何理解湘商精神？株洲联诚集团控股股份有限公司董事长肖勇民用了一句极具“湖南性格”的丨肖话——吃得苦、霸得蛮、精神耐得烦。苦霸
这种湘人个性，融入在肖勇民的骨子里，也融入到联诚的发展中。
作为一家有40年历史的轨道交通装备部件行业的股份制民营企业，公司坚持创新发展，在通风冷却设备、减振器等核心产品上不断发力，突破一批关键“卡脖子”技术，产品远销海内外。
创造性提出了“健康、快乐、富有”的企业理想，培育企业文化，以文化凝心聚力，形成企业向心力和核心竞争力。
销售收入从2001年的1.4亿元增长到2021年36亿元，成为国内最大的轨道交通装备部件制造商和供应商之一。
肖勇民坦言，公司的快速发展，离不开湖南优良的营商环境。“企业在高端人才培养和引进、技术创新平台搭建、企业规划建设等诸多方面，都得到各级党委和政府的大力支持和优质高效的服务。”
工作中的邹宇锋。
走创新之道 勇立行业潮头
在联诚，技术创新的步伐，从未停止。
肖勇民常说，核心技术是等不到、靠不到，也要不到的。
这样的理念，潜移默化地影响着联诚人，联诚结构件事业部不锈钢车间副主任、全国五一劳动奖章获得者邹宇锋就是其中之一。
2014年联诚承接了德国西门子的逆变器柜体生产项目，对外表平面度的要求非常高。
刚接到这个项目时，邹宇锋压力很大，“当时中国对于逆变器柜体精度的要求为每平方米平面度在4-5毫米以内，西门子公司要求必须控制在3-4毫米以内，这一毫米的距离，德国专家觉得短时间内我们根本无法做到。”
但通过一个多月的刻苦钻研，无数次推倒重来，邹宇锋带领的团队成功研发出真空调平技术。最后他们以每平方米2毫米以内的超高精度获得了西门子公司专家的认可。
至今，邹宇锋仍记得交付时的情景，“在验收的时候，西门子公司专家说了一句话，邹宇锋参与制造的产品免检！”
说起当时的情况，邹宇锋十分自豪。
在联诚，还有很多像邹宇锋一样，不断啃硬骨头的人，他们陆续突破一批关键“卡脖子”技术。
曾几何时，减振器被德国、荷兰等国的企业垄断，联诚人花了六七年的时间，潜心研究、试验，不断突破技术壁垒，最终让减振器成为联诚的王牌之一，2021年，减振器获湖南省制造业单项冠军。
目前，联诚还与中南大学、哈尔滨工业大学、德国威法油漆公司等国内外知名院校和企业建立了产学研合作，并先后承担48项国家、省、市级重点科研项目，拥有授权专利790项，主持和参与制订国家标准8项、行业标准14项。
40年来，联诚通过创新之道，走在行业前列。近五年，公司年均纳税超2亿元，2021年，公司销售额达36亿元。
侯志泉（右一）和同事在讨论工作。
厚植人才沃土 培育能工巧匠
信心有了，技术有了，企业管理能力也在不断提升。
2006年，肖勇民创造性地提出了“健康、快乐、富有”的企业理想，为企业注入了新的发展灵魂。“我们和人才之间不是雇佣关系，而是彼此水乳交融。”
这样的企业文化，吸引到了湖南大学博士侯志泉。
“面试时，我见到了肖董，他向我讲述了公司的企业文化。”当场，侯志泉就被吸引住了，“这也是我所向往的，所以我毫不犹豫地与企业签订了合同。”
联诚工作的9年，侯志泉更加肯定当初做的决定，是正确的。
侯志泉介绍，博士一进来，公司就提供一笔数额不菲的安家费，让他们在这里工作无后顾之忧。
“其次公司采用师徒制度培养新员工，帮助我们快速成长。”通过老带新的方式，博士们很快就进入工作状态。
让侯志泉觉得欣喜的还有在公司内能得到多岗位的锻炼，从最开始研发人员，到项目主管，甚至到其他的业务部门去锻炼，如今侯志泉已成长为公司的副总工程师，“一路走来对公司有了更深层次的了解，让人觉得在企业中自己并不只是一个打工者，就是企业的一分子，所有人都愿意在这里一起成长，一起奋斗。”
联诚副董事长王丽宗表示，人才是企业发展的核心，也一直是联诚发展过程中十分关心关注的问题，发展平台构建起来，舞台搭建好了，人才自然愿意留下来。目前，企业拥有6位博士，培育了邹宇锋、刘明、吴哲等一批能工巧匠。
关于未来，肖勇民充满信心和期待。
肖勇民表示，“相信通过今年的全球湘商大会，能够使我们轨道交道产业获得更大的提升，而且大会将在株洲召开，我想无论是对我们株洲的产业发展也好，对我们株洲的城市建设、城市美誉度、市民的荣誉感，都是巨大的鼓励和帮助。”（何青 张盟 张文嘉）
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