原标题：【地评线】东湖评论：让团建策划出彩又走心

近年来，地评越来越多的线东心企业热衷于团队建设，开展的湖评团建活动也是花样百出。根据某职场社交平台发布的论让《2021互联网人生存状况调查》显示，90后职场人中只有2成喜欢团建，团建而00后职场人中这一人数仅占10%。策划出彩“热”与“冷”之间的又走强烈反差，多少传递出当前职场中人“无声的地评怨言”。

团建，线东心是湖评团队建设的简称，指部门之间进行一系列活动，论让形成团队凝聚力，团建以此增进员工间的策划出彩协作与互助，促进企业高效发展。又走这原本是地评一桩好事，然而，一些变味的团建活动慢慢开始走样。占用周末时间、惩罚性强制参加等举措，都令员工深感不适。尴尬无聊乃至粗俗暴力的活动，不仅没有起到良性效应，反而拉低了员工对公司的好感度。

员工始终是参与团建的主体。既然团建的本意是加深感情、凝聚人心，那么管理者在策划团建活动时，更应该站在员工的角度，“想员工之所想，急员工之所急”，发挥团建真正的作用。如何在轻松愉快的氛围中增强员工的认同感，提升团队的战斗力，的确考验着管理者的领导艺术。有些公司尝试开展剧本杀、密室逃脱等新颖的团建活动，就是一种适应时代潮流，尊重个人选择的表现。活泼清新的团建不愁没人参与，唯有在策划时，充分考虑员工的喜好和需求，才能赢得民心。

当然，企业管理者应该明白，尽管团建对企业的发展具有一定促进作用，但是团建不是“万能钥匙”，完全指望一两次的团建达到目的，是远远不够的。激发内在活力，从而提效增质，还需要管理者给予员工更多关怀、信赖和空间。虚情假意和真心实意的差别，员工自然能感受得到。虚实就体现在每一个举动、每一句话语之中，“团建时称兄道弟，办公时立马翻脸不认人”，这种两面派做法注定行不通。让员工将个人价值与企业价值相融合，是基于员工获得实实在在的成就感、幸福感、归属感，从而引起共鸣，主动积极进取，努力为企业创造更大价值。

团建是手段，不是目的，绝不能让无效的团建演变成劳民伤财的形式主义。维系员工情感纽带，靠得是真心。与其夸夸其谈，流于表面功夫，企业不如多在为员工谋福利、解难题、疏堵点上下功夫，真正走进员工心坎里，才是上上策。

稿源：荆楚网

作者：余文婷（宜昌猇亭区）

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