云南网讯（记者 杨建华 通讯员 谢亮 徐莲）2020年一季度，驰宏云南驰宏锌锗股份有限公司一手抓疫情防控，锌锗一手抓复工复产，实现首季生产经营实现逆境突围。开门一季度，驰宏驰宏锌锗实现营业收入34亿元、锌锗利润总额2.33亿元、实现首季归母净利润1.77亿元；铅锌矿出矿量、开门铅锌精矿金属量以及电铅、驰宏电锌、锌锗锗、实现首季银等主要产品产量均超额完成季度计划，开门实现开门红。驰宏
“把菜市场”搬进职工食堂 供图
疫情发生以来，锌锗驰宏锌锗第一时间成立了疫情防控工作领导小组，实现首季统筹部署疫情防控各项工作。截至目前，企业没有发生一起员工感染疫情病例，主产品生产全部超计划进度完成，取得了疫情防控阻击战的阶段性胜利。
2020年2月3日，驰宏会泽冶炼捐赠消毒物资支援当地疫情防控 供图
针对硫酸涨库、物资采购困难、物流运输运力不足、资金短缺等影响生产的实际困难，驰宏锌锗出台有针对性的措施，千方百计克服困难，保障生产平稳运行。电子商务中心统一牵头，各分子公司作为物资采购、储备主体，以“驰宏营销之家”微信群为信息交流、共享平台，通过线上、线下、网络电商三大渠道全体开展物资采购。
驰宏锌锗本部 供图
驰宏会泽矿业采取“补+稳+调”的方式，协同外包单位解决采矿人员不足突出问题；针对薄小矿体开采，创新实施实名制过程管控，严格落实分采分爆、分拣分运工艺，做好矿石贫化管控。2月20日，该公司艾萨炉日投料量达923.3吨，炉床能力达到139吨/天·平方米，突破了艾萨炉投产以来最高日投料量纪录，再创新高。
测温现场 供图
与此同时，驰宏锌锗积极转变观念，牢固树立“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”“企业不消灭亏损、亏损就消灭企业”等先进管理理念，坚持开展全要素对标，将对标工作从技术指标的对标拓展到人、财、物等管理指标的对标，抓住对标、立标、达标关键节点，落实全要素对标，积极应对疫情的增降辩证法。
“增”：增加本质化安全管控。1月10日，驰宏锌锗成立冶炼、矿山、工程项目、重大危险源物资供应、物流运输五个专家组，实现对工艺、装备、备品备件、危险化学品等重大危险源从可研、设计、试生产、投运、检修、技改等全过程、全方位指导监管，对异常情况进行快速处置。
工程现场 供图
“降”：想方设法降成本。为积极应对当前铅锌价格下滑带来的市场经营风险，将新冠肺炎疫情对公司经营影响降至最低，3月以来，驰宏锌锗陆续制定印发了《2020年降本增效方案》《 2020年度两金压降工作方案》《2020年瘦身健体工作实施方案》，为完成驰宏锌锗经营目标任务出实招。结合当前市场行情，方案分别制定了六项具体降本增效措施，九项债权余额和存货压降措施，并明确了2020年瘦身健体工作范围及目标，积极应对疫情为公司生产经营带来的各项风险。
一系列扎实有效的措施，为企业疫情常态化防控与稳增长工作奠定了坚实的基础。在此过程中，驰宏锌锗全资子公司驰宏锗业以市场需求为导向，产研结合为举措，锗毛坯销量实现跨越式增长，截至4月底，累计下达订单已超过2019年全年订单量，创历史新高。
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