原标题：健瑞儿董事长高芬芬：深耕母婴行业15年初心依旧

新海南客户端、健瑞南海网、儿董南国都市报10月29日消息（记者 任桐）2021年10月28日是事长健瑞儿母婴连锁创业的第15周年。如今，高芬耕母健瑞儿已经拥有遍布全海南200家门店，芬深累计服务200万名会员，婴行业年依旧赢得了全国巾帼文明岗、初心全国母婴连锁15强等荣誉。健瑞

健瑞儿品牌店。儿董健瑞儿供图

15年来，事长健瑞儿是高芬耕母如何做到持续为母婴群体提供优质服务，陪伴着越来越多女性和宝宝的芬深成长？又是如何稳扎稳打、逐步扩展，婴行业年依旧让这抹“健瑞儿红”遍布海南大街小巷？日前，初心健瑞儿董事长高芬芬接受新海南客户端、健瑞南海网、南国都市报记者专访，畅聊海南母婴连锁龙头企业经营背后的故事。

“健瑞儿主要是经营孕妇与0-6岁宝宝的食品、用品、保健品、服装、童车、童床等业务，相当于是一个专业母婴购物连锁超市。”高芬芬介绍，在海南，健瑞儿不仅有母婴连锁，还有许多跟母婴相关的服务业态，比如53家“海星星”婴儿游泳馆，专注做月嫂、育儿嫂培训输出的“月子帮”，在全国拥有近20家托育园区的“高米国际”，专注女性产后康复的“女神妈妈”以及从事亲子摄影与亲子文化的“牧童映画”等。

健瑞儿门店陈设。健瑞儿供图

聊起创业的故事，高芬芬说，那是2009年，她放弃腾讯的高薪工作，来到海南开始投身母婴事业，凭着初生牛犊不怕虎的勇气接管了健瑞儿。当时公司已陷入了经营亏损困境，接管不到一年时间账上连发工作的钱都没有了，无奈之下她硬着头皮找朋友借钱应急把工资准时给发了。也正是因为这件事，员工士气空前凝聚，上下齐心共渡难关，也从那时开始，健瑞儿实现了经营的“触底反弹”和逆势增长。

2010年10月，文昌遭遇特大暴雨洪灾，健瑞儿文昌两家门店也没能幸免，虽然店里奶粉密封包装完好，但高芬芬还是毅然决定将所有奶粉当众销毁，让消费者放心。同时健瑞儿还为文昌与琼海等受灾最严重的区域捐助了10万元物资。

健瑞儿连锁店。健瑞儿供图

“健瑞儿一步一步走到今天，要感谢每一名员工的辛勤付出，每一位客户的信任支持，特别要感谢能顶‘半边天’的女同胞，我们的员工与客户90%以上都是女性。”高芬芬意识到，公司真正的主人翁应该是全体员工和会员，于是她研究拟定了一份专属于健瑞儿的股权激励计划——“先富计划”，之后又推出了“一镇一店”加盟计划，很好地推动了健瑞儿的扩张与发展。

“提升母婴生活品质”始终是健瑞儿的使命。据了解，在内部员工关系方面，健瑞儿不仅实现全员社保与六个月的生育假，员工在生了宝宝后还可以获得公司价值3000多元的福利礼包。在客户服务方面，健瑞儿不仅按照“不能给自己孩子使用的产品坚决不采购”原则来严格要求产品准入，还推出“一品一码”对每一件销售出去的产品负责。

健瑞儿店员正在陈列货品。健瑞儿供图

此外，在社会公益方面，健瑞儿资助了14名大学生，联合高培奶粉等品牌商共捐助物资近800万，在线上制作推广的《我在育儿过程中犯过的1001个错误》累计已达数百万点击。同时，健瑞儿推出了用会员积分为大凉山孩子兑换午餐的“小积分大爱心”，与海南省青少年希望基金会、慈善机构合作的“每日一杯奶”计划，惠及了90多名留守儿童。

“海南自贸港建设正在进行，免税时代来临后，母婴群体将是主要受益对象。”高芬芬表示，未来15年，健瑞儿将帮助1万人实现创业创收，帮助10万人实现就业增收，纳税突破1亿元，公司市值突破100亿元，造福内部千万身价100人。期待更多人才加入健瑞儿团队，共同分享母婴产业发展红利。

健瑞儿董事长高芬芬。健瑞儿供图（任桐）

(责任编辑：休闲)