也许在某个轻舞飞扬的风口人生阶段，你也会因情怀驱动，李洪垃圾或因潮流使然，运昆或因生计所迫，明何投身于创办一家企业，抓住并为之殚精竭虑地付出所有。分类
李洪运工作照
2019年，市场多方因素与力量叠加之下，风口全国“垃圾分类”商业化风生水起，李洪垃圾昆明作为全国重点46个垃圾分类试点城市之一，运昆政府逐步加大了垃圾分类推进的明何管理力度。时年7月17日，抓住多方考察调研后，分类年近不惑的市场李洪运正式成立了云南爱境环保科技有限公司，由此全身心投入到一项充满机遇、风口充满挑战、也充满创新的产业当中。
垃圾分类
企业的发展往往取决于很多内外因素，但无疑，其成败很大程度上也缘于企业创始者的性格，对于数以千万计的中小企业而言更是如此。李洪运说，过去一年，自己是“累并快乐着”。一方面，“成年人的世界哪有容易二字”，李洪运常年奔波于管理部门、项目现场、相关合作方，深更半夜还常与团队研讨方案与项目细节；另一方面，“功夫不负苦心人”，爱境环保多个项目落地实施，其中虽有波折困苦，但整体而言，公司在向既定规划的方向步步迈进；同时，包括管理部门、相关领导和合作伙伴对于爱境环保的关爱、认可和支持，也让李洪运颇感欣慰。
从产业宏观层面来看，随着各大城市接连实施生活垃圾分类管理，中国已经逐步进入垃圾分类“强制时代”，2020年将成为我国垃圾分类落地的关键期，垃圾分类处理产业，也再一次站到了“风口”之上。作为身处其中的爱境环保而言，如何评判过去的成绩，又如何应对新的机遇和挑战？记者采访了云南爱境科技总经理李洪运。
问：从宏观上，你如何判断垃圾分类的市场前景？
李洪运：垃圾分类是利国利民的大好事，这还是个新兴产业，各方都还在摸索，但最近两年的市场与商业化进程是明显加快的。垃圾分类是一个全过程分类链条，从投放到收集、运输，再到最终处理。我不久前刚看了一个权威机构的详细的研究报告，如果对刚才说的四个环节的全程分类产业链进行设计和投入，2020年垃圾分类市场将释放出200亿元到300亿元产能，10年内，产业规模将达到2000亿元到3000亿元。当然，作为身处其中的企业，我们爱境环保首先要把自己的事一步一个脚印的做好；同时携手各方合作伙伴，一起把市场做大。
问：众所周知，一项新兴产业的发展，政策层面的支持非常重要。您如何看待政策方面，特别是昆明市在政策层面的支持？
李洪运：事实上，早在1990年代，最早的生活垃圾分类测试就出现在北京，上海和其他地区。而随着2019年《上海市生活垃圾管理条例》的颁布，垃圾分类已成功进入热门搜索领域，产业化进程加速。上海打响垃圾分类立法的第一枪后，北京，苏州，铜陵等很多城市也引入了本地版本的生活垃圾管理规定。根据国家推行生活垃圾分类相关要求，昆明市也作为全国重点46个垃圾分类试点城市之一，逐步加大垃圾分类推进管理力度。根据相关要求，在2020年底前，试点城市基本建成生活垃圾分类处理系统，基本建立相关法律法规和标准体系，形成一批可复制、可推广的模式。在进入焚烧和填埋设施之前，可回收物和易腐垃圾的回收利用率合计达到35%以上。
垃圾分类
具体到《昆明市2019年城乡生活垃圾分类工作实施方案》，其对昆明全市2019年生活垃圾分类试点工作作出安排。其一是示范片区建设：主城区不少于60%的街道，其他县（市）区不少于30%的街道（乡镇）进行城市生活垃圾分类试点；各县（市）区30%的乡镇进行农村生活垃圾分类试点，试点范围所有社区（建制村）全覆盖。二是学校医院试点：全市所有学校和医院各选取50%开展试点。三是党政机关试点：全市所有党政机关100%全覆盖试点。
据我们和管理部门相关人士交流沟通，昆明市将加快建立完善分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾分类系统，制定出台生活垃圾分类政策及有关管理规范，充分发挥市场作用，初步形成以法治为基础、政府推动、全面参与、城乡统筹、因地制宜的生活垃圾分类制度。综合我们爱境环保过去的观察和实践来看，垃圾分类的发展，既需要公民的自觉性，又需要梯级政策的指导支持，同时需要市场力量的介入，才能保障这项工作持续、良性进展。这个过程，其实也是不同参与者共同摸索和进步的过程。
在此，我也非常感谢政府相关部门和领导给予我们云南爱境的指导和积极支持。
问：我们相信，随着市场的发展，垃圾分类市场的竞争也会越来越激烈。每个企业都需要自己的定位和差异化，云南爱境的自我定位和差异化是什么？
李洪运：确实，竞争肯定会越来越激烈。我看到一个数据，我国目前与垃圾分类处理相关的在业、存续企业一共有39万家，而且这个数据肯定还会曾铮。不过我们始终相信，基于一个产业的长远发展，有良性的竞争是好事。每个企业努力做好自己的产品，定位好自身优势，发扬自身力量，一起把市场做大。
云南爱境环保科技有限公司定位为“垃圾分类整体方案提供商”。我们从生活垃圾分类各场景的宣传督导、设施设备研发生产、营运服务，再到清运处置等，具有整体闭环处置方案。我们从成立之初就独树一帜地提出“以不同场景定制化垃圾分类方案的理念”，倡导以人为本“提升垃圾分类意识，增强垃圾分类知识，自觉垃圾分类行动”为核心理念进行垃圾分类整体方案提供。
问：这样的定位和理念，在市场时间与项目落地上是否顺利？
李洪运：其实爱境环保的市场推进还是比较快的。2019年12月1日，我们开始在昆明呈贡百合园小区试运行云南首座“智慧垃圾分类投放站”，获得社区业主和各级政府领导的一致好评。
今年6月，爱境环保联手世界级的装备制造企业，总部位于昆明五华区的世界最大制糖厂设备生产企业昆明克林轻工机械有限责任公司，共同建设了昆明首个社区厨余垃圾无害化处理中心。双方正与五华区城管局共同探讨在这个基础上配套生活垃圾分类建设方案，使之成为五华区及昆明市第一个生活垃圾分类全闭环处置示范小区。
李洪运：自从爱境环保成立以来，也就是我们公司投身于昆明市垃圾分类事业以来，确实得到了各级领导大力支持和关爱。这对我们是非常大的鼓励和支持，我们的团队也立志以更加积极饱满的工作态度为昆明市和云南省垃圾分类作出更多更大贡献。不久前，昆明市经开区城市综合执法局童副局长率领环卫相关领导来到经开区银河科技园，视察由我们建设的云南首个“垃圾分类综合展示区”。我印象比较深刻的是，在座谈会中，童副局长鼓励我们要借助“垃圾分类综合展示区”这个平台，主动出击对接市场，经开区刚刚向辖区各公共机构、单位、企业、社区下发了垃圾分类实施办法和通知。童副局长最后还鼓励爱境环保坚持精益求精的做事风格，多出去学习国内外成功经验，为昆明市经开区垃圾分类作出更大贡献。
其实，在过去的一年中，不少相关领导考察过爱境科技和我们的项目。比如，北京工商联副会长，中关村民营企业家协会执行会展黄显勇一行领导多次考察爱境科技，并给与了我们积极的评价。
云南网通讯员 起正才 摄影报道
(责任编辑：探索)