原标题：莫把批示当落实

某位干部如实向组织反映困扰自身的莫把难题，多位领导作了批示，批示要求相关部门协调解决。当落可一年多了，莫把批示如同石沉大海，批示迟迟没有下文。当落

批示是莫把领导干部开展工作、布置任务、批示督促落实的当落重要方法。许多重要工作、莫把重大部署、批示重点问题，当落都是莫把在领导批示之下，加快了进度，批示收到了实效。当落但是，批示只是问题解决的开始，绝不是问题解决的结束。如果仅仅是一批了之、一转了之，把层层批示等同于层层落实，那么，这样的批示再多也无济于事，只会助长形式主义和官僚主义。

领导干部应以“对事业极端负责、对工作极端认真”的态度看待批示、用好批示，力求使批示明了、具体、到位，提高批示的针对性、务实性和可操作性。此外，还应加强对落实批示的跟踪问效，做好“下篇文章”，使有关部门和人员抓好批示的落实，少玩虚功，多做实事，做到层层传导压力、层层落实责任。（■曲万山）

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