今年以来，云南硬云南昆明市嵩明县委组织部内抓素质、嵩明外树形象，多举队伍通过多种措施，措锻切实加强组织部门自身建设，造全组工努力打造新时代过硬的面过组工干部队伍。

　　开启讲堂，干部领导带头精准析

　　嵩明县积极开展“领导干部上讲堂”工作，云南硬全县578名领导干部带头发力，嵩明采取讲党课、多举队伍形势报告、措锻专题讲座等形式，造全组工落实“三会一课”“主题党日”和双重组织生活制度，面过实施“百名典型上讲台、干部千堂党课下基层、云南硬万名党员进党校”教育培训工程相结合，讲好脱贫攻坚故事和党领导的抗击疫情故事，为党员群众辅导理论、讲解历史，阐明形势、解析政策，交流经验、答疑解惑。

　　吃透精神，政策理论系统学

　　嵩明县委组织部建成“组工书屋”，更新“组工书架”，开设“组工课堂”，固定每周一、三、五为业务交流日，采取中层干部汇报、一般干部补充、分管领导“找茬”、主要领导点评的方式，集中学习各块政策理论知识，精准领会上级精神，并在日常党建工作督查、干部考察考核等具体业务工作中检验学习效果。有效推动一般干部业务素质有提高、中层干部综合能力得磨炼、分管领导全局谋划上有统筹，实现重点工作有突破、常规工作有创新。同时，由部机关党支部组织常态化开展参观红色基地、主题观影等党性教育活动，不断坚定组工干部理想信念。

　　强化调研，一线情况实地访

　　推行基层走访制度，每名干部每月到基层一线调研不少于3个工作日，深入基层摸情况、查问题，掌握第一手信息资料，增强与群众打交道的能力水平，提升解决问题的针对性和实效性。选派年轻组工干部到基层一线开展脱贫攻坚、挂包帮扶、纪检巡查、疫情防控等重点工作，注重在急难险重中实践历练，在挑战考验中提升分析情况、解决问题的本领。

　　集成功底，业务工作交叉做

　　加大组工干部科室轮岗交流力度，有效激发干部潜力，补齐短板，着力打造组工干部“多面手”“万金油”，促进组工干部综合素质和组织工作水平整体提升。日常相互配合、融合开展重点工作，主动搭台，及时补台，凝聚力量形成合力，培养干部职工“一盘棋”大局意识。同时，推行干部培训跟班联络制度，安排部机关干部以跟班联络员的身份参加县级主体培训班，长见识、增才干的同时，有效锻炼统筹协调、危机公关等能力素质。

　　云南网通讯员 张冉

(责任编辑：综合)