20人调研50人陪同，研人有必有必要么？有基层干部反映，陪同级别越高的人调单位调研，陪同的研人有必层级就越多，比如某部委下来调研，陪同省、人调市、研人有必县、陪同乡各级都会出人随行，每个层级两三人，一行就得十几号。到了最末端的基层，也是有苦说不出：不是不想减少陪同，而是摸不准上级心思，如果上级单位没有明确说减少陪同，那只能硬着头皮能陪尽陪。还有的调研团就是奔着“明星乡镇”来的，不好好接待、陪同，怕被认为架子大，日后遇事不好说话。
客观来说，下去调研有几个了解情况的同志接待、陪同，路上介绍些问题，有助于推动调研往深里走。可里外里七八十人一哄而上，显然过犹不及了。
一来，人多声杂，听的听不清楚、说的说不透彻。每到一处，大家先得寒暄，再呼啦啦地围着讲解员，距离稍远一点的，也不知道前面说了什么内容。到了座谈会上，每个人只能粗略问问、讲讲，更不用说畅所欲言，聊真情况、说真问题了。
二来，一天跑七八个地方，即便发现了一些新情况新问题，怕也很难在疲于赶路中展开扎实调研，很可能落得个走马观花、蜻蜓点水。
“这不就是把调研搞成了大呼隆嘛！”有基层干部的话道出了这种调研的根本问题：重过场、轻实质，敷衍多、走心少。一哄而上，一哄而散，阵仗很大，效果如何？恐怕除了搞得大家都很疲累，很难发现什么真问题，更不用说解决问题了。当然这一路走下来，大家各处拿的材料倒是不少，裁裁剪剪、整合包装，形成一份调研报告也算交差了。
我们常说，调查研究要推开门、迈开腿。但如果只动腿、不动心，脚下生风来也匆匆去也匆匆，不带问题去、也不拿办法回，那就成了一种“脚尖上的形式主义”了。
调研质量高不高，不在于人多人少，而在于作风虚实。轻车简从、不讲排场，不开“官腔”、不亮“官架”，直奔现场、直插一线，多看保持素面的，少看提前准备的，扑下身子真心诚意、虚心请教，才能让基层、让群众说真话、道实情、交心底，各项工作才能更加接地气、解民忧、得民心。
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