原标题：东方时评丨“雏雁工程”激活后备干部队伍“一池春水”

为实现村级后备干部队伍规模数量充足、雏雁工程能力素质优良、东方队伍结构优化、时评作用发挥明显的丨激目标，各地以实施“雏雁工程”为抓手，活后激活村级后备干部队伍“一池春水”，备干部队助力村级后备干部的伍池队伍建设。

“雏雁工程”构建全链条的春水培养模式，旨在为服务群众做好高素质专业化年轻干部的雏雁工程储备。正所谓，东方有备无患。时评既然“十年树木百年树人”，丨激要真正的活后做好群众服务工作，也不是备干部队与生俱来就会的，而是伍池要在贴近人民生产和生活，不断的在一线锤炼打磨，近距离的服务群众，在群众意见和建议鞭策下，才能不断的提升服务群众的能力。因此，这种深入一线的干部在工作中将会更接地气，也会有更多“实招”。

“雏雁工程”助力拓宽视野“选”人才。过去，村干部的选举，是人民群众在当地一些比较有威望，也确实平时乐于服务群众的人中选出来的，而过去在经济待遇比较差，政治待遇不明显的情况下，大多数年轻人都外出务工，自然能够可供选择的优秀人才不多，也就有了年轻干部选拔的局限性。而“雏雁工程”能够拓宽年轻干部储备的来源，立足本乡本土致富能手、复转军人和大中专毕业生等人才基础，以及一些外出成功人士吸引回乡搞建设，既可以有知识的优势，也能够有能力的优势，必然能够让村干部队伍强起来。

“雏雁工程”创新形式“传帮带”。当然，对于一些大学生来说，虽然学历比较高，但是毕竟对基层的情况是一知半解的，而本身群众对他们的能力也保持中立，甚至是怀疑的态度，自然群众基础不够，收集第一手资料的能力肯定就会弱一些。而能够建立“一对一”导师培养帮带制度，通过“传帮带”的方式，为每名后备干部落实了一名乡镇领导进行帮带培养，形成“熟手带新手、党员带青年”导师结对帮带机制，必然能够让后备干部尽快的融入到新的角色当中去。

“实践出真知”，即便我们讲得口干舌燥，但是后备干部只是纸上谈兵，终究是浅薄的，要真正的让他们去顶岗学习，让他们能够跟班学习，或者是通过设置村书记(主任)助理、民情监督员和村务干事等职务，让年轻后备干部到实战中去知己知彼，在干事中去锤炼磨炼，必然能够更好的倒逼他们成长履职。基层就是一个最好的“冶炼池”，让干部在这个熔炉内，和群众打成一片，从群众中汲取工作的智慧和养分，对他们提高工作能力起到事半功倍的效果。

不过，信任不能代替监督，特别是后备干部没有经验，难免会有被“围猎”的风险。因此，还要及时为年轻干部做好规章制度的查漏补缺，通过考、谈和监督的模式，全方位、无死角的监管，从而帮助他们尽快成长。（周婷）

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