分业务来看，集团继续在线业务包含付费阅读和广告等在内，年上该项收入同比减少11.6%至20.38亿，半年以影视剧发行为主的下降版权运营及其他业务收入下滑30.1%至12.44亿，两项主营业务收入双双下滑。阅文营收押注
财报解释称，集团继续为提高转化效率，年上在线阅读方面减少了低投资回报率用户的半年营销支出，导致产品受到负面影响。下降反应在经营数据上，上半年阅文在线阅读的月活用户从去年的2.65亿下滑至2.12亿，但月付费用户则从810万增至880万。
IP可视化方面，阅文子公司新丽传媒制作的《平凡之路》和《纵有疾风起》在上半年播出，另外还有《星辰变》《全职法师》两部动画番剧续作、《凡人修仙传》《吞噬星空》两个游戏，院线电影则接近空白。由于影视剧带来收入减少，阅文上半年版权运营收入并不理想。
对于营收下滑、净利润却大幅增长，阅文解释称，由于期内公司聚焦优质内容，优化分销渠道，减少低投资回报率用户的营销支出，以此提升运营效率。同时加大对AIGC技术布局，推进AI全面融入各业务环节，为IP生态增质提效。
反映在数据上，上半年，阅文销售及营销开支同比下降26%，经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%，归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%，增效成果显著。
在当晚的财报电话会中，新丽传媒CEO曹华益表示，新丽今年的影视项目集中在下半年，下半年预计会有4部电视剧，目前已经上线了《潜行者》，待播的还有《斗破苍穹2》《骄阳伴我》和《与凤行》。
曹华益同时透露新丽将入局短剧市场。他认为，短剧市场增长非常快，构成一种“新的消费模式”，阅文IP也有改编成短剧，后续将筛选出适合短剧改编的IP，打造短剧爆款。
延续侯晓楠5月接任CEO以来的动作，加大对AIGC投入是此次财报的关键词，“AI+IP”生态被明确为阅文新的增长极。
侯晓楠上任后，阅文启动了一轮组织架构调整，电话会中，侯晓楠对调整做出系统解释。他表示，在原先的组织架构下，文学内容创作、阅读产品运营、各类IP改编作品分属于不同的部门管理，不利于实时协作，特别是对文字IP的可视化、商品化开发具有滞后性，通常都是从已经成名的IP里去筛选适合的内容进行开发。
在新的组织架构下，阅文会打通文学内容创作和各个阅读产品平台，并通过AIGC技术的运用覆盖动漫、有声、衍生品等多品类内容，促使IP改编前置化，提高IP挖掘和生产效率，建立更统一的IP形象，聚拢更广泛的IP受众，提升IP爆款成功率。
举例而言，在衍生品业务上，阅文可以用AIGC将衍生品开发前置化，在文字IP创作的早期，就介入衍生品的开发，在文字内容热卖的时候就开始售卖衍生品和形象，以此提升IP的影响力、辨识度和热度。
11日，阅文在旗下潇湘书院上线网文场景功能“筑梦岛”，用户可以一边追更一边与虚拟角色对话。7月份的阅文创作大会上，侯晓楠就“剧透”这一功能时曾表示，阅文IP开发效果“滞后”且“割裂”，他希望能在用户对作品情感最强烈时，加强与用户的情感连接，同时开发衍生品，为阅文带来更多商业变现的机会。
据侯晓楠介绍，在新的架构下，新丽传媒和阅文影视组成了影视事业部，由曹华益负责。双方将进一步紧密融合，构建一体化的运营模式。他认为，此次调整会使新丽的精品制作能力进一步扩张，复制《庆余年》《赘婿》等作品的成功。
对于7月中旬推出的网文大模型和作家端应用产品——阅文妙笔和作家助手妙笔版，侯晓楠对这两个产品提升作家、IP可视化创作质量和效率寄予厚望。
但这项应用同样面临难点，侯晓楠在财报电话会中坦承，在应用AIGC工具视觉化文字IP的过程中， AIGC生成的内容缺乏连续性，无法通过简单的步骤，将文字直接转化成流畅且长篇的视觉化内容。此外，目前既理解AI逻辑、能够给到AI精准指令，又懂内容、能讲好故事的复合型人才非常稀缺，所以AIGC在动漫和影视行业内的应用尚不广泛。
(责任编辑：综合)