原标题：抓安全管理须下“绣花”功夫

一位领导干部检查基层安全工作时强调，绣花安全工作是抓安一项细致的工作，有时须下“绣花”功夫。全管的理须确，安全工作无处不在，下功关键处只有下“绣花”功夫，绣花做准做深做细，抓安才能使安全有保证。全管

像“绣花”一样精准发力。理须绣花成于细、下功贵在精，绣花需要下准针、抓安过准线，全管安全管理工作同样要找准发力点。理须注重分类指导、下功精确管理，避免出现大而化之、照抄照转和“一般粗”“一刀切”现象；严格按照层级抓管理，坚持一级抓一级，将责、权、利相统一，构建全员参与的安全工作“网络”，形成群管群防的良好局面。在抓好常态化管理落实的基础上，结合阶段性大项工作任务，集中开展安全隐患排查整治活动，坚持把日常管理与集中整治有机结合，做到相互渗透、环环相扣，不断提高安全管理工作效益和质量，为部队战斗力提升奠定坚实的安全基础。

像“绣花”一样聚焦聚力。绣花讲究眼到、心到、手到，力求做到三者合一。安全管理工作也是如此，要按照党委负总责、主官负全责、分管负专责的原则，建立健全责任制，坚持按级负责、按职尽责、严肃问责，针对不同环境、不同任务、不同阶段的特点，制定符合部队实际、针对性和操作性强的工作措施，把管理责任层层细化到末端，做到工作有标准、奖励有依据、处罚有规定。同时，把管理目标的实现与建立健全责任制统一起来，逐级细化目标、分解任务、量化标准、明确职责，将管理目标细化分解到具体单位和人员，做到目标明、责任清，不管哪个单位、哪个部门、哪些人员，达不到管理目标要求出了问题，都要追究有关领导和相关人员责任，确保安全管理工作常态长效、落地生根。

像“绣花”一样持续用力。绣花是一个日积月累的功夫，必须一针一线、绵绵用功。安全管理工作也是如此。作为一项渐进性、系统性、反复性都很强的工作，抓安全只有起点没有终点，取得一项成果解决一个问题，新的问题就可能随之出现，因而要坚持脚踏实地、循序渐进，自觉克服“一阵风”“一遍成”的急躁心理，常态化开展安全督查，发扬钉钉子精神，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，将制度的“触角”细化延伸到日常管理的方方面面，构建横向延伸到边、纵向贯穿到底、覆盖全员的安全管理工作落实体系。要抓在日常、严在经常，将安全管理融入日常工作生活实践，在“日常”和“经常”的学与做中，实现全方位、全过程、全员额的标准化、规范化管理。

（作者单位：内蒙古赤峰军分区）（■孙楚函 张贤林）

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