上半年，金科进司面对复杂严峻的股份规模内外部环境，金科股份坚持“一稳二降三提升”经营发展策略，营收亿元坚持开展“保交楼、获多保生产、助法重保稳定、序推促转型升级”重点工作，金科进司公司核心管理团队保持稳定、股份规模多措并举改善持续经营能力。营收亿元
公司始终把“保交楼、稳民生”作为首要经营任务，切实强化企业主体责任，上半年累计交付项目128个、交付批次184个、交付住宅及商业6.6万套、交付面积917万平方米，同比增长45%。据中指研究院统计，交付规模位列行业第七。
报告显示，金科股份成立了专项工作小组，积极支持、强力推动公司司法重整工作。据悉，公司的司法重整工作得到了市委、市政府及各级部门的大力支持。此外，金科股份已与长城国富置业有限公司签订《战略投资框架协议》，长城国富有意向独立或与其他合作方组成投资联合体，作为重整投资人参与公司的预重整程序。另，金科股份已聘请中国国际金融股份有限公司担任专项顾问，积极与债权人、法院、政府及监管部门沟通，接洽引入战略投资者，与各方共同论证债务化解方案，加快重整方案的制定。
同时，金科股份通过抢抓销售回款、压减债务规模、开展存量债务管理等措施，始终保持公司生产经营稳定。截至2023年6月30日，金科股份实现销售金额约175亿元、销售回款209亿元；累计完成356.54亿元有息负债的期限调整工作，金融有息负债规模降至669亿元；实现竣工面积约741万平方米，期末在建项目327个，期末在建面积约4277万平方米。
截至报告期末，金科股份总可售资源5274万平方米，有力保障后续开发经营。同时，金科股份积极谋划转型升级，提升公司穿越行业周期的能力。截至报告期末，公司新增轻资产项目9个，累计获取轻资产项目60个，其中一二线城市项目占比78%。
报告期内，公司控股股东基于对公司基本面和管理层的信心，以自有资金通过二级市场集中竞价方式增持公司股份，目前已增持1926.85万元；金科股份董监高及核心骨干也集体增持，目前增持金额已达142.04万元。核心管理层和业务骨干团队均保持了86%以上的稳定性，上下同欲者胜，风雨同舟者兴，进一步彰显对金科未来发展的信心。
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