中评社北京11月24日电／据中国经济网报道，三个笑脸“笑脸”增加的止跌背后是我们做了非常多的工作，从战略、回升研发、背后产品质量，长安到整个产品的福特投放，这背后是高管一个体系的转变。　　一方面是三个笑脸我们的平均售价和经销商的经营质量有很大的提升。另一方面，止跌长安福特的回升行动纲领是“以客户为中心”　“　Customer　centric”，但这几个字说出来很容易，背后做起来很难。长安　　一年一度，福特广州车展如期举办。高管作为临近年底举办的三个笑脸大型国际车展，广州车展不但新车多、人气旺，而且访谈、论坛、颁奖等线下的沟通、交流也很多……让记者印象较为深刻的是11月21日上午，在与媒体的互动、交流中，长安福特全国销售服务机构执行副总裁王金海谈到的“三个笑脸”，反映出长安福特一年来出现的巨大变化。　　上任半年多，大多数时间都在市场营销一线走访的王金海说，在和经销商交流的过程中，我发现一个变化，即经销商的笑容越来越多了，不管是投资人，还是销售顾问。聊到如何做好客户体验、长安福特和经销商如何持续发展时，投资人献计献策也更多了。他认为，“笑脸”增加的背后是长安福特做了非常多的工作，从战略、研发、产品质量，到整个产品的投放，这背后是一个体系的转变。　　过去，长安福特经销商会觉得库存太多，压力太大。现在经销商的库存已缩短在一个月以内，“这也保证了经销商的资金、财务成本越来越低，同时交给客户的车也是新的。这个过程，经销商得到了收益方面的改善、提升”，王金海举例说。当然，这背后长安福特做了很多工作，譬如以前订单计划排产是月订单滚动，但现在可以做到周订单滚动，可以更快速、更灵活地匹配需求。　　在这个互动、交流活动开始时，长安福特汽车有限公司总裁Steven　Armstrong（沈鼎文）就介绍，2020年，我们最大的成就就是止跌回升，其实，今年一开始我们就有了很好的开头。1－10月，长安福特SUV车型的销量同比增长了近60%。与此同时，我们增长的质量也得到了极大的提升，包括SUV车型在内的很多高价值车型成为销售主力，可以说是高质量的增长。他特别谈到，从今年开始，经销商经营业绩也得到了很不错的提升，这也是今年业绩提升的一个重要组成部分。

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