11月24日晚，故宫宫学故宫学院院长单霁翔随《一堂好课》走进北京外国语大学，文创讲述其一生未离开过的年售古建筑与文物保护工作。

　　让故宫文化遗产活起来

　　2012年1月，亿钱院院业单霁翔就任故宫博物院院长，花故他回忆当时的长事状况，“故宫大部分区域都没有开放，展上99%的故宫宫学藏品沉睡在库房里面；大多数的观众跟着导游的小旗盲目地往前面走，听着并不专业的文创讲解，只是年售到此一游而已；有的老大爷、老大妈领着孩子，亿钱院院业走累了坐在台阶上，花故吃自己带的长事水和干粮，铁栏杆都给坐弯了……可是展上当他们走出故宫博物院的时候，到底能够获得什么？我们对得起他们吗？”

　　故宫面对的故宫宫学挑战还有超量的观众。当年的故宫挤成什么样？有人形容，“进了故宫，就没看见地面是什么样，一直都是后面人推着往前面走。” 拥挤意味着危险，一旦发生推搡，人可能会像叠罗汉似的压下来。

　　单霁翔决定做出改变：“我知道这里有很多的世界之最，但应该怎么叫人们感受到呢，这是一个难题。”他花了5个月时间走遍了故宫9000多间房屋；为了让故宫文化遗产活起来，他实行了多项举措，经过研发，故宫安装了大量供观众使用的座椅，能让1.1万名观众在各个地方都有尊严地坐下休息；针对观众大殿光线暗的抱怨，技术人员在大殿中安装了不发热的LED冷光源，“开灯的时候，两名工作人员在两边值守，用测光表反复测敏感部位的光线不能超标。”经过一年半的研发、调试，紫禁城的太和殿、中和殿、保和殿、乾清宫、交泰殿被点亮。

　　与此同时，故宫用了两年的时间做安全宣传，在淡季设了很多的免费日，把旅游团积极地引导到淡季，并且实行限流，真正提高了人们的参观质量。

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