原标题：全国脱贫攻坚先进集体海南天地人公司：21年深耕热带水果产业 带动3万贫困户脱贫

春季是全国香蕉种植的关键时期，大年三十，脱贫天地脱贫临高脱贫户陈新威也没歇着，攻坚守着400多亩的先进香蕉地。这10年，集体陈新威背靠海南天地人生态农业股份有限公司（以下简称：天地人公司）这颗“大树”，海南勤学技术，人公热带学管理，司年深耕水果从临时工成长为种植基地的产业场长，成功摆脱贫困。困户

“不问出身，全国不问学历，脱贫天地脱贫不问年龄，攻坚只要勤劳肯干，先进天地人就给你足够的集体舞台。”这就是陈新威对公司最质朴的评价，也是这家企业过去21年发展热带水果产业、带动农户脱贫致富的真实写照。

陈新威在香蕉基地工作。记者 吴兴财 摄

50亩果园起家 打造“中国热带水果第一股”

千亩香蕉基地场长王海比陈新威来得更早。

1999年，天地人公司的董事长徐咏梅来到临高创业，从50亩果园起家。

海南天地人生态农业股份有限公司董事长徐咏梅作主题为《在脱贫攻坚中成就最好的自己》的报告。记者 刘洋摄

自打公司开在了临高，帮扶当地农户就成了顺其自然的事。村民喝水困难，天地人公司就为村民打水井，装供水塔；村里道路不通，就修路修桥；学校教室漏风漏雨，就捐资修缮12间校舍；贫困学生上不起学，就资助他们上大学；村民没有稳定收入，就聘请他们做临时工。

王海家住临高临城镇兰罗村委会和兴村，2000年，他应聘上了公司的保安，成了首批入职公司的当地农户。 依靠农户、培养农户、发展产业，海南天地人公司给王海等农户开办培训班。王海一边做保安，一边学技术，久而久之，他也成了种香蕉的一把好手，从保安成长为生产队长、基地场长。农户跟着王海学种植技术，也有了一门赖以生存的手艺。如今，王海一家住上了100多多平方米的新房，大家给他的新房取了个名字——“香蕉楼”。

通过培训，一批像王海这样的普通农户逐渐成长为公司骨干；通过帮扶，天地人公司所到之处有了些许变化。伴随着村民的认可，这家企业在临高扎下了根。2015年，公司成功登陆新三板，成为中国资本市场热带水果第一股。

王海在基地指导工人种植香蕉。记者 吴兴财 摄

扛起企业担当 加入脱贫攻坚大潮

“你们是海南省龙头企业，是上市公司，有诚信，也有实力，希望你们参与到产业扶贫中来。”2015年，全国脱贫攻坚战正式打响，当时的临高还是国定贫困县，天地人公司收到了一份特殊的“参战邀请”。

当时，依靠天地人公司的贫困户可不少。2010年，陈新威从临时工成功转正，工资上千，但一家人一直在温饱线上徘徊。“老爸2009年瘫痪，老妈也有病，还有两个小孩。”为了照顾着生病的公婆和年幼的孩子，爱人无法外出务工，家里光靠陈新威一个人撑着。无奈之下，他主动申请纳入建档立卡贫困户。

将企业发展融入国家扶贫大业，走产业扶贫、科技扶贫之路，带领贫困户脱贫致富。2015年，天地人公司加入脱贫攻坚的大潮，成为全省第一批扶贫企业。

经过反复研究，天地人公司引进了金钻凤梨这个新品种，金钻凤梨耐干旱、抗台风、种植简单、市场潜力很大，非常适合产业扶贫。天地人公司在临高新盈镇龙兰村试点，采取“土地入股+保底分红+务工”的扶贫模式，贫困户不仅能在凤梨基地务工，还能领到年度保底分红。

龙兰村的成功，让当地农户看到了金钻凤梨的“含金量”，产业扶贫模式迅速在临高得到了推广。天地人公司先后在6个乡镇开展10万亩金钻凤梨全产业链建设项目，由公司、村委会、贫困户共同出资组成热带水果专业合作社，通过这一全新的产业扶贫模式，公司和贫困户深度捆绑，形成真正的“命运共同体”。

授人以鱼，不如授人以渔。天地人公司还实行“农业基地+培训基地+扶贫工厂”的“三位一体”的模式，与乡镇成立了扶贫培训学校，推广生态农业的理念以及种植绿色、高质量水果的方法，让贫困户边工作，边学技术和管理，从普通农民变成有技术的劳动者、公司管理者。

香蕉地里的故事依然精彩。陈新威和许多贫困户一起在公司这所“大学校”里汲取知识，成长为一个百亩香蕉基地的场长。脱了贫，不忘本，陈新威热衷于思考解决种植难题，鼓励身边的贫困户在果园里闯出一片天地。

2020年，临高退出贫困县序列，天地人公司交出了一份优异的成绩单。凭借成功的扶贫模式，截至2020年12月底，天地人热带水果产业扶贫项目实现分红3015.46万元，带动7137户31328名贫困人口脱贫。专注热带水果行业21年，天地人公司的果园由最初的50亩发展到28000亩。

开启乡村振兴新篇章 天地人已就位

“乡村振兴阶段,我们将成为一家赋能型、平台式企业，带动农村产业的规模化生产，建设全产业链。”近日，海南天地人公司副董事长徐建荣做客新海南客户端、南海网、南国都市报的访谈中说道，脱贫攻坚战已经取得全面胜利，公司也开启了乡村振兴新篇章。

徐建荣在访谈中提到，产业兴旺是乡村振兴的重要基础，乡村振兴阶段，“散兵游勇式”的“小农经济”生产模式将逐渐退出历史舞台，生产的组织化水平和产业化水平将大幅提高，家庭农场、专业大户、农业合作社等新型农业经营主体的培育显得尤为重要。

徐建荣告诉记者，接下来，公司将采取“热带水果专业合作社+”模式，企业、村委会、农户共同出资。企业扮演赋能角色，提供种苗、技术、标准，合作社农户不需要流转土地，只专注于种植，享受“保底价”。合作社可以引入金融机构解决资金问题，还可以引入保险机构，有效防范风险。

以农业农村资源为依托，以农民为主体，以一二三产业融合发展为路径，形成地域特色鲜明、业态类型丰富、利益联结紧密的产业体系。这样的合作模式里，农民参与度高，内生动力足，自我发展能力也将有效提升。

徐建荣表示，这样的美好蓝图光靠一家企业是无法实现的，他希望，乡村振兴阶段的政策“含金量”更足，在以往政策基础上的集成、延伸、拓展、细化和实化，特别是在“钱、地、人”上打出一套“组合拳”，让农业企业能够在乡村振兴的“新战场”上大展身手。

新海南客户端、南海网、南国都市报记者 钟圆圆（钟圆圆）

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