原标题：红色宣讲扬起“国企红”③丨炼好钢建好房，国企红国之栋梁显担当

编者按：今年6月以来，红色好房湖南省国资委组织“传承红色基因 激发奋进力量”国企红色精神巡回宣讲，宣讲显担共历时4个月，扬起巡回宣讲近20场，③丨钢建国一支“国企红色精神”宣讲队深入企业集团、炼好深入生产一线，栋梁当从逶迤南岭到波涌洞庭、国企红从湘江之滨到四水之畔，红色好房高高扬起耀眼夺目的宣讲显担“国企红”。红网特推一组报道，扬起追忆那段峥嵘岁月。③丨钢建国

湖南建工集团承建的炼好沅陵县易地扶贫搬迁项目集中安置点太安社区。

红网时刻通讯员 田运宏 曾立 记者 陈雪骅 长沙报道

今年湖南省国资委系统组织“传承红色基因 激发奋进力量”国企红色精神巡回宣讲，栋梁当讲清国企红色基因，国企红讲好国企感人故事，讲深国企改革发展，讲强国企使命重任，矢志推动企业高质量发展，奋力建设现代化新湖南。

华菱集团：勇担“钢铁强国”红色使命

大国钢铁，国之栋梁。1956年，冶金工业部在全国谋划钢铁企业“三大五中十八小”战略布局，俗称“三皇五帝十八罗汉”。华菱湘钢，就被列“五帝”之尊。

1958年11月，在焦化、烧结、炼铁、炼钢等前道工序尚未完工、并不具备生产条件的情况下，湘钢人以挑战不可能的决心干出了轧钢、金属制品等后道工序率先实现生产，拿出产品，支援国家，这也是当时世界钢铁建设史上的一个奇迹——“倒着建”！随后仅用时两年，线材厂250轧机生产线正式投产，轧出第一卷线材盘条，这样的速度，即使与当时先进国家相比也毫不逊色……

湘钢将改革创新摆在重要位置，屡创行业奇迹。

湘钢60多年的发展历程记载着一个个产量破纪录的数字，1997年，湘钢铁、钢年产量首次突破100万吨；2001年，铁、钢年产量双超200万吨；2004年，铁、钢年产量突破300万吨。2020年10月，湘钢本部月产钢突破100万吨……

港珠澳大桥、上海中心大厦、北京大兴国际机场……一个又一个超级工程，都融入了湘钢元素，湘钢的产品被人们一次次关注，湘钢的品牌也一次次闪亮。

拥有一流装备，能够生产高端产品就可以与世界一流接轨了吗？2014年的亚马尔项目，给湘钢上了难忘的一课。

全球最大的天然气液化和出口项目——俄罗斯亚马尔天然气项目位于北极圈内，是低温钢领域的世界明珠，项目组对建设用钢要求非常严格，供货方必须通过他们的认证。

首次认证这天，亚马尔项目认证代表一坐上湘钢的接待车，就看到驾驶人员不系安全带；进入生产区域，湘钢本想以最“客气”的方式将车直接驶进生产车间，但老外却指着车间门口张贴的“非生产车辆严禁入内”标识说怎么不按规则行事；到了停车场，又指出车头车尾没有按照一定的规律停放。临走，他留给湘钢一句话：“整体评价4分，你们的设备是一流的，但操作和管理水平一般。”

立行立改！湘钢车头朝外等一系列规定火速下发，开始了全面整改，仅整改清单就400多页，最终赢得了亚马尔审核团队的高度肯定。亚马尔项目让湘钢真正与国际一流接轨。后来，“车头朝外”一度成了湘潭市企事业单位竞相学习的一道钢城风景线。

湘钢车间一角。

神华宁煤项目是全世界单套投资规模最大、设备装置最大的国家能源重点战略项目。当时，国内只有一家钢厂对同类项目的部分品种有过供货业绩，大部分钢种需要以高昂的价格进口，湘钢对于容器特殊钢种的生产还只是个新手。

湘钢销售部副部长昌发祥带队，经常在客户那里一等就是一天，就为见其负责人一分钟。客户终于肯给湘钢一次机会：同意把国内没有任何一家钢厂能够生产的厚度最厚、宽度最宽、难度最大的订单份额分给湘钢，如果不愿意接，就只能出局！

接还是不接？湘钢人没有退缩。技术质量部杨文志回忆说，这个项目的难度超过了所有人的想象，其中有20多项检验项目首批合格率不到百分之十，攻关过程中，很多人整月都没怎么回家，湘钢也是首次从炼铁环节就开始优化矿石配比提高铁水质量，甚至在探伤、物流等环节，都是空前的挑战。

从无到有，从门外汉到精通，功夫不负有心人，当实验钢种合格率首次突破95%，所有人不禁热烈鼓掌、热泪盈眶。

湖南建工集团：把对党的忠诚化作担当与奋斗

今年2月25日，湖南建工集团收获了一块沉甸甸的奖牌——全国脱贫攻坚先进集体。鲜花和荣誉的背后，是无数建工人为脱贫攻坚事业呕心沥血的付出。

2017年7月，湖南省委、省政府将打通脱贫攻坚“最后一公里”的易地扶贫搬迁建设任务交给湖南建工。易地扶贫搬迁项目点多、线长、面广，分布在14个市州，散落在全省68个偏远县市区，有的地方用电无法保障，有的地方没有自来水、没有通路，材料的运输、施工人员的生活等都成问题。

14家施工单位、4家设计院、4000名管理人、6万名劳务人员、1000多个日夜，湖南建工人以不畏艰险的韧劲和干劲，与时间赛跑、与天气较劲，用汗水挥洒，跟困难打拼！

在这场脱贫攻坚战中，湖南建工集团共完成易地扶贫搬迁项目657个，总建筑面积532.12万平方米，安置5.7万户20.4万人。

湖南建工集团提前一年完成全省“十三五”易地扶贫搬迁建设任务。

还有玉麦项目。玉麦乡位于西藏山南隆子县，是常年大雪封山半年以上的“孤岛”，距离隆子县城190公里。玉麦乡，需要翻过一座4000米的雪山、两座5300米的雪山才能抵达，也是中国人口最少、面积最大的行政乡。

为了让守护边疆的人安居乐业，也为了让更多人回迁玉麦守护边疆，湖南建工集团第一时间响应党和国家的号召，奔赴在建设玉麦的最前线。

项目党支部副书记程立新，一位年过半百的憨厚老支书，2017年12月，他匆匆告别家中老年痴呆的父亲和依依不舍的妻儿，全身心投入项目建设，在与天斗、与地斗、爬冰卧雪中奋战500天。3年多时间，他几度与死神擦肩而过，作为儿子，他不能侍奉年迈的父亲，作为父亲，也未能陪伴病重的儿子，每每讲到这些，他就泪流满面。

千金一诺，不负玉麦。如今的玉麦，轻钢藏式风格民居整齐划一，道路整洁纵横交错，学校医院配套完善，56户藏族同胞回迁落户。玉麦祥和宁静、炊烟袅袅，如格桑花般美丽。

2018年7月22日，由中国政府援建、湖南建工集团承建的塞内加尔竞技摔跤场正式竣工移交。这座象征中塞友谊的地标性建筑，占地面积7公顷，建筑面积约1.8万平方米，可同时容纳2万名观众，是非洲首座现代化摔跤场，从空中俯瞰，其长达206.9米的钢罩棚宛如摔跤冠军佩戴的“金腰带”。

塞内加尔地处非洲西部，建工集团项目攻坚恰逢雨季，持续高温让人闷热难耐，当地电压不稳、物资匮乏、劳务低效、语言不通，项目建设困难重重。白天，烈日下挥汗如雨的建工人工作服会结厚厚的一层白盐碱；夜晚，脱下工作服的建工人的皮肤是黑、白、红交织的晒伤。

这就是湖南建工人的家国情怀，这就是湖南建工的责任担当与奉献精神。（田运宏 曾立 陈雪骅）

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