近日，上海上海宝冶集团副总经理王黔一行赴贵州纳雍北风电场EPC总承包项目检查指导工作。宝冶北风

王黔一行首先对各区域施工现场进行了检查，集团经理对各区建设过程中遇到的副总问题一一进行了询问和记录。随后，王黔在项目部大临会议室召开了项目推进专题会。行赴会上，纳雍能环公司对项目总体进展情况和存在困难逐一进行了汇报。骔岭作集团公司项目管理部、电项导工商务管理部、目检安全生产监督管理部针对检查过程中发现的上海问题与项目管理团队进行了交流。

最后，宝冶北风王黔作总结讲话。集团经理他对纳雍风电项目现阶段取得的副总成绩给予了高度的评价。他强调，王黔项目驻地基础设施薄弱，生活条件和工作环境都极为艰苦，项目团队全体员工团结协作、顽强拼搏、砥砺奋进的良好精神风貌在项目推进过程中得到了充分展示，为打造“宝冶新能源”品牌做出了莫大贡献。围绕项目重难点内容，他还对项目团队下阶段任务提出了六项工作要求。一是能源环保产业是能环公司转型发展的主业定位方向，骔岭北风电场项目对能环公司的高质量发展具有重大意义，项目部要精心组织、科学施工，确保将该项目建成精品工程。二是在主抓工程的同时，全面降低项目实施过程中所面临的各种风险。要提高政治站位，高度重视项目的生态环境保护工作。三是要科学合理调整计划进度目标。细化进度节点，将各种不利因素纳入计划内，对进度的执行做到责任到人，并及时反馈各项落实情况。四是要按照安全生产监督管理部的要求做好安全工作，全面落实项目的安全生产责任制，做好全面防范各种安全风险的应急处置措施，把安全工作细化、做实。五是要多措并举做好设备的催货与供货工作。做好过程中的成本策划及施工过程中的资料收集与整理。六是要做好技术总结与科技成果管理。要高度重视项目实施经验的梳理与总结，并形成管理成果。

能环公司纳雍骔岭北风电场项目团队将认真贯彻执行专题会会议精神，秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，团结一致、攻坚克难，快速推进项目建设。

集团公司项目管理部总工程师肖瑾、商务管理部主管王侠、安全生产监督管理部主管裴治军，能环公司副总经理李辉等参加了本次活动。（毛丹青）

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