Sophie 编译 奥克兰水力公司Watercare将于明天开始寻找企业合作伙伴，终于以开展一项长达十年、奥克耗资35亿纽币的耗资换供计划，更换该市老化的亿纽供水和污水管道，并升级泵站和处理厂。币更
奥克兰市议会所属的水和这家机构正在对大型项目采取一种新的合作方式，并希望让中小型承包商更容易参与其中。污水
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它还希望提高毛利企业在这一过程中的管道参与度。
这家供水和污水处理服务公司将于明天向建筑行业发布征求建议书（RFP）。终于
Watercare的奥克资产更新和升级总经理Suzanne Lucas表示，这将是耗资换供Watercare迄今为止在“主动”更新基础设施方面最大的投资。
“为了实现这一目标，亿纽我们已经做了大量的币更计划，显然我们还有许多工作要做，水和以实现这项工作计划。污水”
“这个35亿纽币的项目包括我们有史以来最大的投资，用于主动更换奥克兰的供水和污水管网管道，约占整个项目的四分之三。”
Lucas表示，Watercare已经从传统的“坏了再修”的理念转变为一种更具战略性和前瞻性的方法。
她说，该计划将意味着客户可以预期更少的泄漏、停水和废水溢出。
她表示，已经确定的工程计划将使Watercare更容易规划和协调与其他机构的工作，并尽量减少干扰，一条街道只挖掘一次。
Watercare的供应链主管Stuart Bird表示，过去，基础设施的交付是一个一个项目进行的。
“因此，通过我们现在的模式，我们稍微突破了这一点。”
在过去八个月里，Watercare对该计划进行了行业咨询。
他说：“采用合作方式对我们和我们最终合作的承包商都有显著好处，这些承包商都是中小型企业。”
“对于该行业来说，这意味着未来工作计划的确定性，这反过来又让他们有信心投资于合适的人才和最好的技术来完成这项工作。”
“对我们来说，这意味着更高效的交付效率、更高的质量和一致性，以及与供应链关系更紧密，我们将共同努力实现成本、碳排放、健康和安全目标。”
“传统的项目招标过程耗费了大量的时间——无论是在我们这边，还是对于希望得到这项工作的承包商来说。把工作分成一个五年的项目，并进行一次密集的挑选过程，效率要高得多。”
作为这一过程的一部分，Watercare正在建立一个毛利供应商网络——一个预先批准的相关供应商名单，这些供应商可以提供包括电气、脚手架、景观美化、土建工程和工厂或劳动力租赁在内的服务。
Watercare的目标是，到2025年，将其合同总支出的5%用于毛利企业。
在过去一个财政年度，该机构在毛利业务上的支出占2.2%。
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