说到机械修理工，许多人会脑补出一个手持工具、赛道上维修故障的跑出画面。殊不知，最好烟机设备精密，成绩春智能化、何天信息化程度高，佑唱既要有全局的响青思维，还要有一域的青春理念，既要有国际先进机型的赛道上知识积累，还要能修复故障提升效率。跑出

　　基于这样的最好认识，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂复烤车间机械修理工何天佑对自己要求极高，成绩春踏实努力、何天奋勇前行，佑唱要求自己既要走好技术路线，也要走好管理路线；既能撸起袖子修机器，也能打开电脑建平台。

　　智慧化评价体系平台的开发，就是何天佑带着一群有梦想的年轻人，用8小时工作之外，结合工作实践、岗位需求而开发出来的。

　　该平台可以从管理策划、技术创新、项目实践、精益思维、宣传培训、文化活动、技能传承等7个维度对每一个人进行科学化、数字化评价。现在，平台带来的好处已体现在方方面面，比如，车间要做一个项目、参加一个培训、开展一个技能赛，以及年底评优评先，管理层不用再凭印象、凭主观去挑选、去判断，而是把相关要求录入系统，平台会根据储存的信息客观、公正地给出综合建议，谁有所长、有所优，一目了然，可供管理层更科学、更高效、更有针对性决策。

　　现在，平台已经历两代升级，第一代是Excel统计，第二代开发为WEB平台，目前正进行第三代升级，面对挑战，他不断探索、不断创新、锐意进取。

　　在车间，35岁以下的青年有31人，这个信息化平台的开发和应用，还发挥了激励人才、培养人才、选拔人才的功能和作用。根据每个人通过各类项目所获取的分数，大家可以换补休、换外出培训的机会。

　　“年轻人，不趁年轻的时候拼搏，更待何时。”何天佑时常这样对自己说。

　　他坚持技术路线和管理路线两条腿走路，既培养了从大局出发的思维方法，也有了发现问题、解决问题的能力。他还系统地学习了车间工艺流程、车间设备结构和工作原理，作为主要完成人参与建立了车间设备七项管理基准、MES系统机械设备管理模块。参加全国打叶复烤维修技能竞赛并获得三等奖，被授予红塔集团烟草技术能手称号；作为专家组成员参加了2022年红塔集团第四届烟机设备竞赛的赛前筹备工作；2021年入选红塔集团青年精英人才库。

　　“唱响青春之歌，厚植爱国热情，在新时代新征程上踔厉奋发。”何天佑说。

　　统筹：谭晶纯

　　记者：浦美玲

　　摄影摄像：普建彬

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