12月24日消息，猫超阿里巴巴集团今日宣布，生鲜阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整，运营易果易果与盒马将深化合作，权由以进一步打通线上线下，转至加速建设和升级生鲜供应链体系，盒马推进阿里生鲜全链能力。阿里

根据阿里的对生说法，易果将进一步强化数字驱动的鲜体系进行梳生鲜全产业链协作平台的定位，围绕供应链、理分冷链物流和新零售赋能三个方面，猫超为包括盒马、生鲜大润发、运营易果猫超生鲜、权由饿了么在内的转至阿里生态内新零售、新餐饮进行赋能。盒马则将为更多消费者提供线上线下一体化的优质生鲜产品和服务，除了继续在全国范围拓店，还将同时负责猫超生鲜的运营。

其中最大的转变就是猫超生鲜的运营权由易果转至盒马手中，这也意味着易果和盒马在阿里生鲜体系的定位更加明确，即盒马to C，易果to B。易果相关负责人告诉，目前猫超生鲜仍然由易果在运营，但会与盒马进行平稳交接，易果将会更加聚焦地发挥自身在生鲜供应链、冷链物流和新零售赋改造方面的作用。

易果成立于2005年，是上线最早的B2C生鲜电商之一。自阿里入股之后，易果一方面承担起猫超生鲜的运营，帮助猫超生鲜实现了连续三年业绩翻番，另一方面开始业务转型，完成了从垂直生鲜电商，到赋能生鲜新零售的运作平台的升级，业务涵盖云象供应链、安鲜达和新零售业务，通过遍布全国的冷链物流仓网和各级配送体系，以及多年下来累积的国内外供应链资源，打通全链路的生鲜配送体系。

盒马也在2018年迎来了里程碑时刻，门店已经进入全国16个城市，数量突破100家。盒马方面表示，作为阿里生鲜业务的主力军，盒马接手运营猫超生鲜业务，将更大程度发挥线上线下一体化服务的优势。

猫超生鲜运营权的转变也从一方面体现出了大天猫体系的转型。

今年6月，天猫总裁靖捷就曾表示，两年前，天猫管理团队便认为，传统电商时代已经过去了，天猫正在开启线上线下数字化的新零售时代。同时，天猫APP将进行全面改版，会融入一些线下的物理场景和元素。今年11月，阿里调整组织架构，将天猫升级为“大天猫”，并形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。其中天猫超市的战略地位得以提高，由阿里原CEO助理李永和担任总裁。

具体到生鲜板块，除了传统的B2C业务，天猫还有淘鲜达和天猫超市一小时达两块业务，但后两者在模式上相近，都是与线下商超、便利店合作，消费者通过淘鲜达或者天猫超市的入口在线上下单，由线下门店发货，做生鲜日杂的1小时即时配送服务。盒马也一直是靠自营的方式在做这件事情，此次盒马接手猫超生鲜，一定程度上也意味着天猫生鲜三块业务的融合。

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